2017-03-08 10:59:26
??一、從云商務到聯合辦公,中海商業進入新時代
??事實上,此次COOC中海商務的提出并非中海商業的第一次改革升級。從上世紀90年代開始,中海商業就歷經了從香港到全國的版圖擴張。在2011年中海就曾清晰提出了“以寫字樓為主,購物中心為重點,適度發展酒店物業”為框架的戰略路線圖。在之后的2014年,中海又提出了云商務品牌戰略。
??云商務指的是由中海商業地產與包括攜程旅行網、京東、凱悅酒店集團等企業合作,以“中海云商”為依托而打造的一種互聯網商務體系。其除了能夠提供企業內部服務之外,還能夠在員工生活、企業管理及企業發展等方面提供更多的增值服務,如法律顧問、財務顧問、資產管理、智庫服務、差旅管理等等內容。這也標志著中海從傳統開發商、樓宇運營商向綜合性房地產運營商的一個轉變。
??此外,在2016年的6月中海還涉足聯合辦公領域,推出了Officezip獨立經營和服務品牌。Officezip以中海商業全國布局的甲級寫字樓為依托,整合了中海云商運營服務品牌,為客戶提供短租、會務和全域服務等等服務。而此次的COOC中海商務,則在此基礎之上,再一次整合了其品牌與物業資源。
??二、品牌與資源的整合,營造商業生態圈
??COOC中海商務,作為全域商辦資產管理品牌,以中海商業為基礎,集合了中海商業旗下寫字樓產品線、Officezip商務中心以及中海云商運營服務品牌,為有縱深需求的租戶提供全面的商辦綜合解決方案。在服務與理念上,COOC中海商務也提出了新的標準——如寫字樓性格塑造計劃與公共安全服務體系。通過在寫字樓中帶入公益季、藝術季和運動季等活動,并在寫字樓中配備醫療設備與急救員,中海商業將打造全新的寫字樓品牌,從而在未來實現自有運營品牌的輸出。
??據了解,目前中海持有并列入開發計劃的甲級寫字樓項目超過了500萬平方米,其中有超150萬的寫字樓已投入了使用,此外中海商業業務的服務面積已達到了650萬平方米。對于中海商業而言,龐大的商辦資源對COOC中海商務品牌的推廣與傳播起到了有效的支持作用,而COOC中海商務從另一方面又能為其商辦資產提供可持續的升值保障。
??中海大部分的商業項目都位于一二線重點城市的核心區域,可出租面積占比達到了81.6%。而一二線城市一般都是大型企業入駐的首選城市,因此中海商業也聚集了大量的優質客戶資源。以成都國際中心為例,一大批國內外優秀企業資源在此匯聚,包括寶馬、德勤、天弘基金等等,截止目前已落戶成都中海國際中心的世界500強企業高達13家。COOC中海商務讓中海、入駐企業以及潛在商務客群形成利益相關方,從而打造出商務閉環,在這個大平臺上產生出新的商機,實現各方的共贏。通過這一方式,中海不僅能夠增強其客戶群體的穩定性,從而產生穩定客觀的租金收入,還能增加其自身的影響力,增加入駐企業對其商務服務的依賴性。
??三、商業整合之后,未來或將成為新的發力點
??過去幾年,中海商業可以說穩打穩扎,增長相對較慢,更多的可能還是夯實基礎。根據克而瑞研究中心發布的《2016年度中國房地產企業運營收入排行榜》(點擊標題閱讀),2016年中海的運營收入約為17.1億元,同比基本持平。而此次COOC中海商務的發布,很有可能使得中海商業進入快車道。
??未來,中海可以憑借其全國化的品牌影響力、豐富的運營經驗及龐大的客戶資源,為中海商業帶來更多更大的發展空間。在此背景下,新任的中海掌門顏建國將第一把火就燒向了商業地產,其后也有相關中海高管表示:“未來將不只關注住宅,商業毫無疑問也會是未來發力點。”相信未來中海在提升商業地產開發與運營能力的同時,也會繼續不斷嘗試新的突破,從而讓商業成為業績新的增長點。
??總體而言,此次的COOC中海商務的推出,是一種品牌與資源的整合、商務生態圈的打造以及服務標準的再升級。中海商業試圖依靠龐大的商業體量,優質的客戶資源,從而產生聚合效應,以實現品牌的輸出。那么這能否成為中海商業地產快速增長的跳板,我們拭目以待。