??項目：第六屆中國房地產科學發展論壇住宅產業化分論壇

??主題：建造“長壽化、好性能、綠色低碳”的好房子

??時間：2014年10月31日(8:30-12:00)

??地點：萬麗天津賓館

住宅產業化分論壇

??竇以德：各位來賓、領導、同行，早上好！歡迎大家參加住宅產業化分論壇。今天我作為主持人非常高興，因為我看到來到分論壇的嘉賓們非常多，按照組委會安排，今天上午在這個分論壇將會有五位主講嘉賓，按照要求先把他們介紹一下。為了節省時間，后面還有一些大家提問的時間就不一一介紹，等到每個嘉賓發言前我再做一個他們的簡要的情況介紹。

原住建部勘察設計四副司長竇以德主持論壇

??為了開好會，我今天要特別向大家隆重介紹一下我們這次中國房地產協會的科學發展論壇壇主——劉志峰會長，大家鼓掌歡迎！

??我特別說一句，因為今天上午三個分論壇同時開始，劉會長先到我們這個分論壇，也反映出來他對這個論壇的重視，所以我本身也感到非常高興！我也會努力把這個分論壇主持好！

??希望各位有同傳，有外賓講英文的時候可以聽一下，有問題話趕快跟工作人員聯系，我們進入今天的發言程序：

??今天發言一共五位嘉賓，第一位先請出新加坡的房屋建設局國際開發署的高級署長許麟濟先生！我簡單說幾句，許先生八十年代進入了新加坡房屋管理局，現在主要從事海外開發，目前擔任歷史建筑委員會的委員，在中新天津生態城幾個項目當中做了重大的貢獻，所以在這方面有很多的經驗，我們今天非常高興請來給我們做一個報告，請！

新加坡房屋建設局國際開發署高級署長許麟濟演講

??許麟濟：劉會長、還有建筑設計院各位領導、各位來賓，今天我就跟你們分享新加坡建筑產業化的經驗。

??昨天聽了國內的專家就產業化技術的討論，我學了很多。我是一個半路出家的專家，所以我今天要向你們介紹的著重還是在政策方面，當然也稍微接觸到一些技術。

??我會以三方面向大家介紹新加坡的經驗，我稍微談一下要促進建筑產業化的哪些先決條件；第二我著重的向你們介紹新加坡的事件；最后我以新加坡最大的民營開發商的經驗向大家介紹為什么我們的開發商會主動采取走這條產業化路線，他的目的何在。

??大家都講建筑要產業化，不是說產業化就能產業化，它有三大先決條件：第一必須工業化，如果不工業化的話就難產業化，產業化的話必須能大量的生產，能有規模性，又能把價格降低，所以工業化的條件就是模式化、標準化，如果我們的部品都是多樣化的，沒有一個標準的話，在建筑立面有各式各樣標準的話你怎么去講工業化？怎么大量生產呢？所以模式化、標準化是很重要的一步。

??第二，建筑信息化。

??最重要的一點，建筑行業最零碎的，不像制造業，我們有開發商請一個建筑設計師，設計之后再找電器設計師，機電設計師，然后再招標，建筑商總包然后有分包，甚至三包，分包很零碎，如果沒有改變這種作業的話怎么去產業化？

??所以我們必須要有創新的行業模式，當然昨天康總，天津住宅房產他們的形式是一體化，從開發商到建筑商都是他自己，但是這個只是個別的，我們不期望每個開發商都走這條路線，也不可能，所以我們必須要解決這個，一會兒我們分享新加坡在這方面的摸索。

??我們新加坡為什么要推進建筑產業化呢？主要是希望在2020年我們的建筑行業是一個先進的、高度整合的、有高技術的勞工支撐的行業；生產目標希望達到20%-30%，那個是在我們2000年提升的，就是十年內，每年生產力提高了2%-3%的百分比。

??怎么樣促進生產力呢？從三方面：

??第一、改變我們的勞工市場，從低技術走上韓國、日本的工人，那是我們的愿景，現在新加坡的勞工大部分都是亞洲大陸來的，用中國的話說是民工，薪水低；等著工頭叫他工作，不像韓國工人自主的工作。

??第二、提高投資，也是兩方面，在現場提高機械化，然后大部分的部品都在工廠生產。

??第三、整合整個建筑業的價值鏈，從開發商到設備經理，設備經理就是物業管理，就是整個條鏈由信息化來整合，所以產業化也需要信息化才能達到目的。

??我詳細的講我們怎么樣提高，在這方面怎么做，主要通過兩方面：

??一、在上游就是設計這方面下手。二、在施工。產業化、標準化、規模化不能只抓施工，因為建筑商是產業鏈里面最弱的一環，他怎么樣制造呢？要依著設計師，所以要抓好設計這一點，要給設計師洗腦。

??三、走標準化部品設計，所以我們在這方面出臺了兩個標準，叫做指標系統。一個是針對設計，二是針對施工這兩方面。

??我詳細的講解，設計階段我們提倡意見設計，主要是提高施工的效率，在這方面建立一個意見設計鑒定的系統，我們是建設局，所以施工圖由我們審批，如果不按照我們的要求就不給審批，所以我們通過這個系統來判定這個設計它達到應用標準部品的多高度，如果達不到我們的要求我們不批準。

??我們這套是在90年代后期也是1985年后期開始推廣，當時我們實驗性的，都是鼓勵性的，后來在2001年強制了，凡是5000平米以上的建筑必須依著這個意見設計方案來設計，然后2004年提高門檻2000平米的建筑都必須依著這個標準。

??這個意見設計是什么情況呢？大體上是以3S的理念，也就是說設計要標準化、模式化，也就是說你的設計必須模式化，可以現場澆灌，也可以在工廠制造，你要采取簡易的施工化，最主要還是提倡我們建筑部品的裝配化，這些技術性的東西我就不多講了，我們可以找另外一個機會多說，因為這個很多的技術。

??我們怎么樣來判定呢？主要是提出了勞工指數，因為要怎么樣來做你的設計呢？達到我們的意見方面呢？當然如果太過繁雜的話，設計師就肯定不高興，那么我們怎么樣呢？我們跟設計師協會，跟開發商協會，建筑商協會合作，到現場去調研，看看哪種部品勞工使用率多高，或者是多低？所以提出了一些標準的部品，每個標準部品它的勞工指數是多少？以這個來計算你的設計怎么樣，我例舉一些標準的部品。

??比如說預制板、預制梁，如果你應用這種設計，雖然還是大板構造，因為現場需要多一點的人工，那么勞動力指數就低，但是現場在工廠做的就比較高，這個更低，因為你的主梁還是在現場澆，板塊是在現場，所以依照我們的設計你的分數更低，0.7，那么我們做的調研好像這些部品它的勞工指數很高，鋼墻、預制品的墻和建筑面的處理，多層的梁也是在現場預制，我們大概70多種部品在工廠制造拉到工地去裝配。

??我們現在正在提高這方面的要求，整體的預制單元，都在工廠裝配好，然后拉到工地吊上主裝整套，工人在現場裝配。

??整體的裝配空間比如說我們住的賓館里面，整套房間里面不可移動的部分都在工廠建好然后拉到現場。

??第三是應用膠合板層，這第三個的好處是什么？它不需要梁和柱，因為木材本身就能支撐整個重量，我詳細的介紹一下。(PPT)右邊是傳統的預制裝配在現場做，右邊是整套在工廠做好之后拉到現場吊上去。這個是一套房間全部在工廠制造，然后吊上去，這是它的內部，除了可移動的家具之外全部都是在工廠裝配好，然后拉到工地去吊。

??這個是一個木結構，跟中國傳統的木結構一樣，而且勞動力節省很多，這種公寓在國外也相當流行，在澳大利亞、奧地利、英國、德國、法國都有這種工藝，這個是我們最近這幾年來引進的而且他防火能力也很高。

??這個是我們的所謂從設計方面要求應用的部品，工廠怎么樣制造呢？我們在制造這些部品的時候我們也要求以工業化來生產，一般的建筑預制部品的廠房都是攤在地面上，向外擴展占地很多，我們把它們全部放在三層、五層樓里面全部機械化，那就是產業化，既能提高產量，也節省勞動力。

??這個是內部的圖片，我不多講。你看十個步驟，這個是制造板塊或是部品的十個步驟，從模板剔除清洗翻制，送到倉庫配送需要多少人？六個人，這個就是工業化，這個就是產業化，通過高度的機械化，通過應用計算機來協助生產，整個生產過程十個步驟六個人。

??在新加坡我們目前有一家公司已經在運作，第二家剛剛生產，明年還有兩家。在最右邊是傳統的做法，臟、亂。左邊是在工廠，預制中心已經生產了兩家，SEF中心今年剛剛開始生產，我們還有明年要多兩間，他們之間的比較在那邊，我就不多費唇舌了。

??設計解決了，生產解決了，施工，我們對施工有要求，我們出臺一個系統，主要是鼓勵建筑商在工地應用高科技或者是機械化來生產，來降低勞工的需求。這個我們在2011年立法，凡是5000平米以上的建筑必須以這種方式進行，要不然不會給他們施工證，都是很容易的。比如說做板模，以這種系統性一個人就能做出來，不像傳統的木板模需要兩三個人，一個人就能做出來，另外攀升的腳手架，自動的腳手架攀升，而且很安全。制壓混凝土兩個人就能做，這個是在現場的，有些地方不能應用預制品必須是現場鼓勵用這種生產方式。

??還有其他的施工方式普遍都很明白，所以就不多解釋了。

??機電方面也鼓勵應用預制品，特別是可彎曲的水管，它就能彎曲，很省工，用高空作業平臺，剪刀式的升降機，這些都能減少人工，提高你的生產速度。

??到目前為止，在這方面應用的百分比，比如說鋼墻，在室內的分隔墻都是工廠制造現場安裝的。

??信息化我講兩個，建筑房產網就是為了方便我們的開發商，方便我們的設計師，不需要拿來一大堆紙到我們建設局送審；比如說你在天津，如果你為新加坡設計房紙，通過你們的設計圖我們會送交給16個部門，通過我們又回復到你們，七天時間，如果發給我們在七天內沒聽到我們的回復的話就是自動的審批了，也就是說過關了。

??通過它來提高生產力，但是后來因為這個系統為開發商、為設計師跟整個行業的喜好，我們在建筑房產網上面就提倡了國家生產力質量與部品標準系統，也就是說在這個網上我們上載了標準部品，而且我們也鼓勵生產商把他們的標準部品上載而且標價，你一上我們這個網，你用什么部品，在市場有的話在哪里，價格全部在里面，這個也為方便我們5D的做法，這個就是造價，這個也是為那個服務，這個是連貫的，這是我們建筑房產網的附加值。

??建筑信息模型不多講了，昨天魏所和趙總很詳細的跟大家介紹建筑信息模型的情況，我不多講，我講政府政策，新加坡對建筑信息模型的認證很高，所以我們從2010年開始大力的推廣，怎么樣推廣呢？我們這么帶頭，凡是政府所要建的樓宇，不管是學校還是公共房屋，保障房，都是必須以建筑信息模型的方式來設計來提交，所以我們帶頭來把這個普遍化。

??因為剛開始的時候很多企業覺得不想投資軟件，政府補貼，比如說你像一些知名的公司買它的軟件，可能用一次兩次不熟，你叫我投資十幾萬新幣買一套太昂貴，不要緊有補貼，20萬的話我們給你10萬，政府補貼，這個是給設計公司去買然后才能用他們的軟件來設計。

??同時也培訓，我們建設局有一個部門專門培訓建筑信息模型的做法。送到我們這邊來培訓，培訓費也補貼，來打造一個團隊，因為如果要推廣建筑信息模型必須一個團隊，必須有人來做，所以政府帶頭，有了需求，然后我們給設計師軟件，又培訓他們的人就有供，所以供求才能平衡。

??去年我們立法了，凡是送交給我們的，凡是2000平米的建筑設計圖必須一并交給我們，今年二月延伸到機電的設計，明年5月全部的圖紙必須以這種方式提交。

??你前面做好了，但是運作不行怎么辦？我們在新加坡思考了這幾種方式，不過目前做得最多的是建筑與施工一體化，我們在這方面已經嘗試了將近二十年，最近我們在提倡建筑商預先參與模式，也就是說開發商要建的時候，要請四五家建筑商參加設計，這樣的話建筑商能向設計師提供最好方式來施工，最節省人力，最節省金錢。

??我們也有一個公司合作模式，就是我們的運動中心，由公司合作模式做的，目前沒有工程設計施工采購一體化，我們在摸索，建筑商跟開發商兩個合作，然后共同負擔風險，當然他有一個定額，比如說如果施工的造價，正式的造價比預期的低的話，那么大家分享這樣的方式。

??最后我來分享一下我們新加坡一家民營開發商的經驗，他的工期短，品質高，增加了盈利，這個是上市公司。他應用了一些技術，圖片很明顯我不解釋了，他們也是最先開始應用預制，1993年他們就用了，最近他們也用了預制裝配空間單元，在一個民宅里面，一個636戶，每一戶都是在工廠制造拉到現場吊上去就是這樣的情況，他開盤的時候賣清了，因為大家都認同，而且他節省，生產力了44%，節省了55000人次。

??有什么益處呢？他們做這個調研，他們以應用設計為參數，應用這套系統事故很低，因為凡是有工地事故的話必須停工。

??藍色是我們評定的事故，紅色是這家開發商工地的事故，都比我們平均國家低了很多。

??這個是應用我們產業化對他們的施工品質的對比，應用越多它的品質越高，也就是說他們的建筑后來成果品質很高，這是一樣的圖。

??所以呢來一個總結，我們的產業化經驗是什么呢？全方位的策劃跟措施，必須從開發商開始，設計師設計，不能單方面的推廣要全方位，最重要的政府要帶頭，新的事情新的東西大家都不熟悉，都風險大，政府就應該承擔責任來帶頭來推動。

??當然也要適當的獎勵來鼓勵，降低廠商的投入，很重要的還是要培訓。溝通跟宣灌，我們花了很多時間跟開發商和設計師討論，特別是設計師，因為這影響到他的創作能力，我們帶他到歐洲去看，人家也是產業化產出的建筑，都很漂亮，都沒影響創造力。

??最后立法，這個是我們新加坡的經驗，謝謝！

??竇以德：可能大家覺得還不解渴，許先生講話我們老百姓講撈干的，他講的跟我們國內大家思考的問題都非常貼近，我注意到一個小數字，它在新加坡2010年使用率5%，到了2014年45%，如果按照許先生介紹的幾條經驗，政府積極的管理和介入，再通過各行各業的努力，我想我們中國住宅產業化包括建筑工業化的目標應該指日可待。

??我想今天許先生的發言開了一個非常好的頭，講得非常精彩，我們再一次以熱烈的掌聲對他表示感謝！

??我們請各位嘉賓盡情的講，有些時間上不要過分的受限制，我剛才起立不是別的意思，我想跟您握手表示感謝，您以為我要請您趕快結束講話，不是這個意思，下面各位主講嘉賓根據自己的內容不受時間的影響，第二位發言的主講嘉賓是賈倍思先生，他的經歷也很有特點，他在蘇黎士學院獲得了博士學位，他從事的專業很廣泛，近些年他特別集中在我們的長效住宅，寫了一本專著《開放式建筑》，他在國際國內都有很大的影響力，今天他就這個題目也和大家做一次交流，我們歡迎賈倍思先生！

 香港建筑大學教授賈倍思演講

??賈倍思：劉部長、竇司長、各位來賓早上好！我今天交流的題目是《人與建筑的互動》，就是人性化的工業化。

??首先我稍微談一下理論的背景，在今天這個時代，分散的這種單體的建筑不再重要，我們很少注意紀念碑一樣的建筑，通信徹底改變了人們對建筑的認識，已經從整體厚重的體量發展到輕質的配件，從全球市場化的環境當中對持續變化的需要使得建筑的功能和形式逐漸分離，最后由于環境科學在建筑學中的出現和整合，建筑設計越來越趨向于強調資源的管理，而不僅僅是一個形態的設計。

??所有的這些變化使得我們把建筑不是看成一個簡單的紀念碑一樣的形式或者空間的塑造，建筑應該成為一個平臺，是一個過程可操作的、可使用的，它有一個資源管理的平臺。

??簡單說一下工業化，工業化的另外一個特點就是標準化，談標準化另外一個方面就講到多樣化，就是根據我們今天的背景所看到的，就是這個時代實際上是變化越來越快，人的個性需要越來越大，在標準化的同時強調多樣化，這是我們整個的工作重點的一個方面。

??所謂的百年建筑要取決于兩個方面的解決：一個是近期的需要，一個是一百年以后的需要，這個是建筑要解決的，標準化如何同時提供多樣化？眼前的需要能夠滿足，同時我們的設計還要滿足未來的需要。

??首先要解決這個長和變的關系，建筑很多的結構部分它的形態是不變的，它要一百年。那么在使用方面，在人的個性需要方面它是變化的和多樣的，這使得我們的建筑要強調和人進行互動。

??我今天主要談四個方面：

??第一、我們從日本的實踐大概看一下，在工業化程度很高的這種建筑體系里面，如何去做這種標準化和多樣化的結合。

??第二、我們再看一下從人性化的工業化設計，特別是歐洲的經驗，就是人如何參與到這個建筑過程當中去。

??第三、簡單的從填充體系來看，怎么樣能夠改進我們的設計。

??最后，用我們公司的BE建筑實踐來講支撐體方面如何要進行改變。

??簡單的先談一下日本的實踐。主要是講兩個公司，一個是汲水建設，還有一個是豐田，這兩個在日本是最大型的工業化的生產，裝配式住宅。這兩個體系的形態上可以看到兩個不同點，汲水住宅可以看到，標準化的構建實際上非常小，在豐田標準化構建實際上是一個箱體構建，箱體和建筑構建這兩種不同的體系。

??這兩種體系的目的一方面是為了建筑質量的提高，工業化生產的速度的提高，整個建筑流程的控制，剛才我們也聽到了新加坡的經驗，很多方面都是一致的；但是最主要的這兩個東西一直致力的就是多樣化的問題，就是用戶可以訂制，就是用戶訂制我自己所需要的房子。

??左邊這個汲水主要談這個表格，就是講住戶訂制是從構建訂制開始，然后跟建筑師談，然后再形成一個設計方案，然后再運到現場裝配。

??豐田是住戶有一定的訂制可能性，必須在他豐田打包以后的這種箱體結構里面選某些類型，然后把這些類型組合，比如說什么樣類型的廚房和衛生間，或者什么樣的起居室，什么樣的臥室，怎么樣去組合，這個住戶是可以訂制的，就是可以和設計師交談的。

??所以這兩個方面我想講，標準化，極端標準化，工業化生產的前提下，它的目的是為了滿足人的個性需求，這也是這兩個公司能夠成功的重要方面。

??這個圖表從左到右就是講的汲水從材料到信息的整理，包括用戶的需要，然后怎么樣把形成的設計方案，然后運到現場去組裝，在工廠里面材料的選擇、裝配，然后到現場組裝。這個是豐田的整個設計、組裝、生產過程。

??我們在工業化的設計方面實際上是多方面的，并不是說所有的工業化都應該向高度的裝配化方面去做，因為建筑的問題是非常復雜的，有它的環境因素、技術因素，材料條件、經濟條件，事實上每一個地區，每一個項目的工業化的程度都有所不同，所以我們想談談工業化和人性化，我們以歐洲案例做一個介紹。

??開發建筑的一個概念就是把支撐體和填充體分開，填充體是我們講的百年建筑，不是填充體的百年建筑，是支撐體的部分，包括結構，管線，公共空間，交通空間，強調人的共性需求。他的功能需要對人的生活需要只在10-20年之間，要強調多樣化，強調眼前近期的需求，強調個性的需求，我們今天強調環保的條件下要強調循環利用的可能性。

??開發建筑的概念就是讓填充體和支撐體分開，通過填充體的變化滿足多樣化的需要，來滿足今天和未來的需要，所以開放建筑是不確定的環境，和我們一般的建筑設計，按功能建設設計不同的點在什么地方呢？功能設計就是假設一個既定的功能一百年不變，就按照功能區做了，可是開放的建筑假設功能只有20年時間，以后功能會發生變化，所以我們今天設計的是一個不確定的居住環境，而不是說把功能定死了。

??它的特點，開放建筑的特點是靈活性，預期性，鼓勵不同的使用者，包括專業人士的參與，今天的參與，20年以后改造人士的參與，或者30年40年以后住戶的參與都在我們的考慮當中，開放建筑主要保持整體和環境的連續性，而不是強調自己的個性。

??開放建筑也是將資源和能源的利用組合在建筑設計當中去，特別是強調建筑和環境，包括人的活動各種變化與之相適應，把建筑和環境的敏感性作為評估標準之一。

??我們看一個案例，這個就是在瑞士，當一個國家已經到了一定的發展程度，人的生活水平問題已經解決了，質量的問題基本上解決了，如果一個開發商他還搶能夠把自己的房子推到市場上，賣點從哪里來？通過我在瑞士的工作學習和調查，他們走在很多方面的前列，這個開發商建了很多房子，到了90年代末決定要改變自己的產業方式，它的產業方式怎么樣改變？

??第一、需要推進環保的概念，希望別人選他的住宅住的時候有一個精神上的需要。

??第二、他把這個多層的公寓式住宅，怎么樣向吸取單棟的住宅的優勢，然后推向市場，既是一個公寓式住宅的價格，一個形態，但是有小住宅的生活質量。

??他請了12位建筑師，為了多樣化，每人設計一棟，一開始的想法，但是設計完了以后他發現用經濟杠桿衡量這樣的操作很不經濟，還好，其中一個設計師設計了12棟房子，都是同樣的結構，但是結構里面是做了一個開放性的設計，這個是平面，一梯一戶，電梯在下面，有兩個出口，中間基本上是兩個結構，一個核心筒，外面還有一圈走廊，里面基本上開放，這個結構基本上可以滿足不同的人的室內分割的需要，設計師說你采用我的方案我可以讓你戶戶都不一樣，同樣的支撐體體系，但是里面不一樣，我讓里面人的生活可以有自己的選擇。

??這就是開發商所要的賣點，當人的生活指數達到一定程度以后需要個性，需要自己能夠一定程度的訂制。

??這個是里面的施工的情況，它牽涉到很多技術上的一些復雜性，就是開發建筑很多方面我們的研究，特別是研究靈活體系怎么樣和支撐體相結合，比如說電線，你不能把一個墻拆了以后電線也斷了，或者把一個房間隔了以后發現開關在另外一個房間里，這個是很多技術性的問題，我們過去二十年做了很多的研究。

??這個室外，它像小住宅一樣，人可以走到自己的立面上，把外墻擦一擦，雖然是公寓，但是像小住宅一樣，可以維護自己的外立面。

??這是一層一戶的情況，你可以看到入口進來外面有陽臺，這邊有起居室，有大書房，大臥室，還有餐廳。這個是兩戶的情況，這邊是廚房，這邊是起居室，餐廳，這邊還有小臥室。

??另外的話這邊是起居室和餐廳，這邊是大臥室。

??還可分可合，這邊是廚房，餐廳，起居室，這邊還有一小套，跟大套可分可合，不一定通過主臥室到達自己的臥室，有后門直接就出去了，這些很人性的考慮很多。

??在很多地方低收入的人希望把大房子的一部分出租出去，出租給學生或者是剛剛工作的一些人，很多房子拆一半出租的可能性基本上沒有，可能在這種房子里面很方便，你把這套出租出去，不一定干擾你的生活，你可以在這邊隔一下，大一點的出租出去，你自己還有自己的生活，這就是人性化的設計，不一定工業化的設計。

??我今天特別強調的就是建筑設計人性化是我們的設計，無論工業化到什么程度，經濟效益，質量控制到什么程度，最根本的還是落實到人的需要。

??整個建造過程也是做了很多的參與，開了很多產品介紹會，有一個展室、樣板房，讓住戶來看，選自己的材料，然后跟承建商談我們的房子怎么樣分割，還有一些經濟上的規劃，不同的房子，不同改造有不同的造價。

??竇以德：下面一位主講嘉賓是來自荷蘭的Ype  Cuperus教授，Ype  Cuperus教授應該說是大家如果研究過開放建筑體系的話，應該知道六十年代由Ype  Cuperus教授在荷蘭發起這些建筑思想而組織一個組織，Ype  Cuperus教授一直研究到現在，是他的真傳，現在他在荷蘭代爾夫特大學是教授，而且在國際上參加這些相關的研究有很多心得，今天來給我們交流，大家歡迎！

荷蘭代爾夫特大學教授Ype Cuperus 演講

??Ype  Cuperus：首先我想說一下一些背景信息，在荷蘭的一些建筑業的背景，然后加一些精益建筑方面的知識。我們在網絡時代共同面臨的問題，任何一個社會都有三個階段，我們回顧一下歷史再展望未來，這是我的演講結構。

??從技術生產到產品，這是一種轉變，這些都可以帶給我們新的建筑和生產的模式，最后能夠讓開放式建筑引領進入精益建筑。

??在西方社會產業變化是根據兩個世界大戰來形成的，那么在二戰以后進入了工業化的時代，現代的建筑家，設計師和建筑師他們使用了現代的建筑理念和傳統的理念分道揚鑣。

??二戰以后在歐洲有很強烈的對于住房的需求，所以大量的快速的建造了這種房屋，主要的一個重點是數量而不是質量，不太在乎建筑的環境的質量，主要是以量產的方法來解決大量存在的問題，但是并不能很好的滿足個人的需求，以及滿足各種變化的需求，因此不能夠適應新時代的新的變化和新的要求。

??我們有一個基準的原因，就是一切的事情都在不停的變化中，我們不可能為將來的事情做一個非常嚴格的預測。從上個世紀的60年代到70年代，在荷蘭有城市的纖維和填充物和支撐物的概念放到新的建筑的指導意見里面。

??下面我講SAR的重要性，為了在荷蘭反映出它的影響，它所提倡的是在有人居住的街道有一種社會的控制，并且要有一種模塊化的城市語言，將以前已經存在的先例，并且是成功的先例注解到這種語言當中，成為了自己特有的一種語法。

??具體的建造規則我就不解釋了，只是給大家看一下大概的圖片，因為這是為專業的設計師看的，這個圖片顯示了怎樣在一個30厘米格子的標準設計紙上進行設計，這是一個相似的規則可以應用。

??大家看這個是用10-20厘米的方格線進行設計，我們可以在基于30厘米的設計紙上進行更加細節的設計，這樣可以將產品進一步的發展，可以讓設計師的設計從支撐系統上分離出來，可以進行細節的設計。

??那么有什么問題呢？這種模塊化配合的模式是在1986年這個系統成型的，很多的部分需要重新的設計才能夠適應30厘米的設計圖紙規則。

??如果這樣的話很多老的設計方式不能繼續使用了，而且當時經濟短缺的問題不能夠有足夠的資金進行新標準的設計，當時這種新的設計的模式沒有能夠得到非常好的流行起來。那么需要整整一代人，他們沒有歷史的負擔才能夠重新理解和解釋SAR和開放式建筑的概念，那么在歷史上下一步就是OBOM研究團隊的開始，它是一種新的發展開發模式，這個叫做開放與建筑，它不光是對于模塊化配合的建筑理念，是一種非常重要的指導方針。

??然后我要說一下導管、導線和服務，要是想填充物能夠有支撐，就需要有連續的管線來提供各種服務，包括電、氣、水、熱等等，這些管線應該和建筑物的不同部件有一定的互相獨立性，這樣我們要改變建筑某些局部的時候，就不一定要將這些管線破壞，可以更加自由的分開來進行改造，這樣就讓我們要有動機在建筑的設計上有新的理念，以實現這種獨立性。

??左邊我們看到這個設計1973年的，顯示數據模，右邊的是最近的一個圖片，沒有任何改變發生，我們現在還是將電氣線埋進這個建筑的結構里面，然后再拿水泥封上，沒有太多的改變，因為這樣做在短期來說投入資金更少。

??這是一個填充物的系統，這個方面我們能夠做成什么改變以實現更好的獨立性呢？

??(PPT)這個系統是由聚乙烯做的活動地板建造的，在這個地板和建筑的墻體之間是有空間鋪設管線，可以隔水和電氣，還有數據線，我們可以根據實際的應用來改變走線的方向，看一下，這個就是一個線纜的套環，可以根據這個來進行電力和數據線的提供，和我們之前看到的把這些線全都埋在混凝土里面是完全不同的理念。

??這個顯示的就不是活動地板了，這個叫細長地板，以及上面放上預制水泥板還有一些石灰板，這樣就有空間可以放管線。

??這是另一個例子，這也是同一個思想理念不同的產品，這叫做預制空心結構板，這樣也可以同樣的目的，功能是一樣的，也是提供一個空間可以走線走管道，這個系統可以讓我們將填充物的具體的設計方法的時間一直往后面推延，到真正建造甚至是做內部裝修的時候再去考量，而不用剛一開始設計的時候就設計。

??談一下最近的發展，改造、重新使用和裝修是一個在建筑建好了以后難免會遇到的幾個問題，那么新建的無論是老房子的改建返修還是新房子，這些都是需要經歷的，我們都將它納入考量。如果將老房子直接拆除，這是一種對好材料的浪費，老房子上的人可以居住，如果可以讓社會纖維不停的改進，實際上老房子的價值和質量是可以同步提升的。

??另一個荷蘭的發展，可以叫做實體房屋，也就是傳統的老房子的建筑方法，為什么很多人花很大的代價也要保護不讓這種房子消失呢？就是這種房子在很多的港口城市是很多的，人們非常愿意花大價錢保護它們，因為它們非常的強，它們的結構非常的結實，可以反復的使用，不同的住戶可以有不同的使用方法，我們把這個歸為實體房項目里面，他們有老的審美的風范和實際的用途，所以人們希望保護這些老房子。

??這些實體老房子前面，建筑的正面是非常好看的，非常招人喜歡，所以大家都覺得在審美和感情方面是希望留住這種財富的，不管是住間戶還是轉成酒店，還是做成辦公用房都是可以做的，它可以實現已知和將來未知的功能，這就是阿姆斯特丹如何將一個實體房轉變成酒店的例子。

??下邊一個話題就是融資和管理的新方法，有一種建筑我們叫做以客戶為導向的建筑理念，在二戰以后以后房屋的供應量短缺，所以大家使勁的買房，那個時候就重視質量，主要是一種以銷售者來進行導向的管理理念，但是現在這種情況越來越減輕了，開發商和建筑商要盡量的符合用戶的需求，特殊的審美愛好和功能需求。

??那么建筑業現在開始想要把現在已有的這些房屋進行重新的裝修和提升等級，讓它們重新煥發光輝，比如說使用新的材料、系統、新的管理和融資的整體戰略，這樣讓它有更多的靈活性，將來如果有發生變化可以像新建的房一樣去實現更多的功能，滿足不同住戶的要求，可以進行各種各樣的改變，比如說為居民居住這些都可以進行改變。

??還有建筑公司和集體授權建筑，他們財力有共同的需求，有一起出錢授權一家設計公司，然后建筑公司為他們建造，這就是集體的私營授權方式，這些人他們有共同的利益組織在一起就成了一個私營的消費者，那么可以建一個社區，為他們自己建一個社區來授權單獨的建筑師。

??我要再談一下精益建筑。那么在福特，我們知道它創造了流水線的量產的概念，但是不管市場怎么樣就是不停的制造，不管放在市場上什么都能夠賣，當然這是原始的，后來豐田它們有了一個里程碑的改革，就是叫做精益的生產，他們要在生產的過程中將加工的程序和各方面的控制都加以調整以減少浪費，這就叫做精益工程的基本理念，那么在建筑方面其實我們也可以引入這種理念，所以我非常倡導將這種概念導入到建筑的行業里面。

??那么亨利·福特他當時的時代，他不管造什么車，放到市場上他覺得都可以賣掉，所以他的生產線從來不停，以同樣的速度建造或者速度越來越快，這個我們叫做量產，是叫做第二輪的工業革命里面的小革命，豐田他就是第三輪的了，它的這種精益的改造讓他能夠適應新的時代，超過福特，并且能夠讓這些車能夠通過減少失敗和浪費，讓他的產品達到一個近乎完美的階段。

??所有的現代消費都引入了這種精益生產管理理念了，精益建筑的概念就是為了將精益生產放在建筑的過程中，我們已經界定出了七種浪費，只要界定這種浪費，它們就是在我們整體的生產過程中會發生的，只要能夠把這些浪費給避免或者減少，就可以減少我們的失敗和浪費。

??比如說人和設備的移動要盡量的減少，還有等待的時間，過量的生產，過量的加工，過量的機械化，或者說機器的過度裝配與使用，這些都是常見的浪費。

??在荷蘭可能修改建筑的失敗和瑕疵方面的維修費達到了20%的成本費，這是非常高的，那么如何來避免？第一就是首先減少這種可能存在的設計失敗和瑕疵；這就和汽車制造業里面類似，不同的部分進行獨立的設計，但是同時要能夠對接，而且這種對接的過程就是連初級訓練的工人，甚至說門外漢都可以做到，這樣就避免了因為技術工人的短缺而造成的瑕疵，那么這些不同的部分就叫做模塊，可以組建成一個整體，這和我們的開放式建筑理念是共通的。

??最后我總結一下，建筑的環境是一個非常長的，一個建筑的壽命很長，那么它必須能夠在很長的時間內都能夠承載它的功能、體現它的價值。并且建筑過程應該越短越好。建筑應該有靈活性，能夠根據很長時期內不同的功能要求進行改變，并且可以通過不同模塊的互相配合來實現。

??那么下一點就是我們要想想怎么才能夠更快的進行建筑的成型和如何將不同的模塊分解，以在建筑的生命時期里面更多的滿足不同的功能，同時是可以有很長的使用壽命，這樣才能夠叫做可持續發展。謝謝！

??竇以德：我們理解教授后面講的可能出現浪費的七個可能，剛才那位翻譯講精益建造，這個詞挺好，理解起來很困難，原來我以為是訂制的概念，其實還有很多特殊的地方，我想講一點，大家從他的講演能看得出來，從上個世紀六十年代到現在，他們也在不斷的發展，實際上還是走到開放建筑的理念而且有自己特殊的地方，他們的經驗對我們目前正在追求的建筑工業化，以及提高我們的效益、減少污染等等方面都有很多的啟示，我們對教授的發言再次表示感謝！我們就休息，大家可以自己掌握，下面請梅園秀平先生嘉獎，他來自日本，他有25年的工作經驗，特別是是SI住宅體系方面，現在他由日本派駐到上海，擔任海驪建筑設計總監，他可以把他的工作經驗和我們做一個分享，大家歡迎！

日本海驪設計研發總監梅園秀平演講

??梅園秀平：今天我主要談一下日本的SI工法的一些重點以及在中國的實踐，就這個問題跟大家做一個交流。

??首先我今天匯報的內容來說，剛才很多人提到了SI的設計，我再次提到日本SI住宅的定義，第二點是SI住宅的設計要點，第三點是重點，就是SI住宅現場施工和監管的手法。第四是在中國的實踐，我在當中會介紹一下事例。

??在座的各位一定知道日本的SI住宅的英文是skeleton，指的是主體部分和裝飾部分明確的分離，前者重視長期的耐用性，后者根據業主的需求進行變化，也就是說它的共用部分和個人的部分是分開的，那么這個SI的住宅在空間上我們要進行區分，使建筑物的壽命能夠變得更長，是這樣的一種施工方式。

??今天我們會介紹一些具體的例子，比如說會談一談在上海南翔的一個建筑案例，會進行實證介紹，這是使用SI的工業化產品，請看看星星標注的地方，這個是在工程當中采用的工業產品，我們這里還有一個設計圖，請看一下我們工法的內容和實踐的效果，我們用數字螺栓找平的底材，我們采用了提高地板的下面支撐的產品，這個上面是我們整體衛浴，是具有高防水性，同時只要組裝就能完成浴室，工程管理更加簡便。

??下面是墻角處理，就是處理之后的墻角會做得非常漂亮，這種方式就不太會受工人、技術方面的影響，不會出現品質的差異。

??這個是汲水分水器，采用頂棚流水的方式，首先根據設計圖進行施工，然后事后進行確認，以確保它不產生任何的問題，我們在現場采用新的施工法，在現場仍然需要指導和培訓，特別是隱蔽部分的施工是非常重要的，所以為了充分的發揮各個部分產品的功能，要讓施工人員理解到施工的本質是非常重要的。

??下面我介紹設計上的一些重要的點，有四點：

??我們SI住宅的設計是建筑從內裝整體化的設計，需要繪制綜合的圖紙，要確定窗戶的位置，設備的位置等等進行整體的繪制設計圖。

??第二是建筑結構設計非常重要，包括層高樓板，梁的位置等等。

??第三是住宅當中采用相關的工業產品的話，它的尺寸非常重要，這個也反映在設計圖紙當中的。

??從提高生產性和確保品質方面考慮的話，選擇成品也是我們的一個首選。

??下面我介紹一下監管的方式，我們必須定期的在設計和管理監理方面進行定期的檢查，我們還有一些相關的檢查的要點，我舉六個例子：

??首先是日程進度的管理，我們在南翔綠地項目也是采用了這個方式，當中有一些具體的計劃，實際的檢查，然后是相關的檢查都有。

??那么對于相關的施工當中我們也采用拍照等等檢查的方式。

??第三部分是完善并實施品質檢查的列表，剛才第二部分是重要部位的施工管理。

??第四點是對相關施工人員進行正確方法的培訓，我們制作了一個進程表，順著這個進程表進行相關的管理。

??這個是在日本的，這個是經常實施的，在我們南翔綠地項目當中也實施一個分四階段的工程表：首先是施工人員的自主檢查，之后是施工方的檢查，下面是設計事務所的檢查；下面是業主檢查。

??關于SI的相關的工業產品的話，我們是有施工的工序還有自檢表，請看一下左邊的施工前，施工中，施工后，然后是檢查等等，各個階段當中就要進行檢查。請看一下下面的照片，也就是說我們將施工過程和程序努力做到可視化的目的。

??這個是我們住宅現場的一些施工管理照片，什么時候、在什么部分，進行什么樣的施工我們都有紀錄，特別是隱蔽工程的部分，在SI的部分包括地面、包括相關的隱蔽部分的工程我們都要進行拍照。

??還有這個照片相關的，我們施工照片進行管理，事先也對工人培訓起到一定的效果，讓工人了解到防患于未然的重要性。

??這個是我們在施工的整體過程中進行檢查的部門，同時有拍照，不讓同樣的錯誤再次產生，并且通過儲藏這種照片進行積累數據庫，然后可以防患于未然。

??這個是最終檢查，也就是客戶業主進行最終檢查的需要拿的表，一一對應來進行檢查，也就是說在完工的時候拿這個表來進行檢查。

??這個是工程管理，工程管理的話計劃實施最后到完工，這個工程的管理過程是跟一般的實施管理過程一樣的，計劃實施檢討同時處理，通過重新循環不斷實施的過程，重復實施的過程來完成這個工程，這個是每周的工程表，產品入庫運過來入庫，不斷的進行確認，通過工程表進行每周的確認。

??這個是SI施工法的一個流程，也就是說各個部件運到各個房間當中，我們有確認的流程，我們是要根據這張表來進行施工，根據這張表推進的順利進行施工，也就是說作業的順序是非常重要的，因為它對于成本的控制來說是非常重要的。

??最后我想跟大家說一下SI的施工法，對于建筑物的長壽化、標準化等等，還有品質、節能、環保、建筑的工業化都起到非常重要的作用。

??最后對于業主能夠滿意的居住在這個樓里面是非常重要的，以上就是我的演講，謝謝大家！

??竇以德：剛才兩位嘉賓又把時間追回好多分鐘，他們講得很清楚，也感謝他們替我主持人解了困境，上午我們主講嘉賓的最后一位是來自國內的仲繼壽先生。仲繼壽先生現在擔任國家住宅與居住環境工程技術研究中心的主任，他本人在很多方面像太陽能技術、還有我們國家很多住宅工程的標準制定方面有很多研究，今天他們給我們帶來一個驚喜，關于一個新的建造技術的體系。

國家住宅與居住環境工程技術研究中心主任仲繼壽演講

??仲繼壽：各位來賓、各位專家，今天應該是第一次在這么大的會議上講一個夢，講一個關于中國特色的建筑工業化的夢。因為我們都知道工業化在中國的發展的尷尬，就是我們一邊在大力的推廣節能減排和建筑工業化，但是我們少數的那么幾家工廠反而出現了產能過剩的情況，其實這是一個我們不應該看到的現象，所以我想今天在這兒講講我對建筑工業化的理解，以及住宅科技產業創新聯盟的成員們共同進行的探索。

??今天我不敢說它已經百分之百成功了，但是我敢在這兒講了，說明它已經離夢醒的日子不遠了，所以我請大家一起關注，能不能形成中國工業化？前面的幾位專家太大腕兒了，他們來自我們國際工業化先進的國家，無論是日本還是荷蘭還是新加坡，包括新港，我曾經看過香港為了預制一個衛生間把主體結構一起預制了，能夠讓我們的品質在未來的生活中得到體現。

??下面我開始我的演講，我一直想問一個問題，建筑工業化的未來在哪里？因為我們都知道，所有的工業化面臨的問題都是資源的問題，能源的問題，高素質工人的問題，發展模式粗放的問題，今天我想說，中國建筑工業化的核心是制造業與建筑業，制造業與信息產業，制造業與服務業，資金未能有效融合！反過來也就是說當我們有足夠高級的生產線生產出高品質的預制構件，不是所有人都能安裝到位，反過來我想講，如果一個工程的質量取決于我們建造人員的辛勤，我想這個工業化的體系一定需要值得去反思。

??當然，今天的產業轉型、能源安全和環境污染，政府制定了很多的方針政策，但是在中國推廣起來就有一定的困難，我想再把什么叫做建筑工業化的定義拿出來共享，其實1974年聯合國就定義為大工業化生產方式，從手工業轉為社會化大生產，目的就是四個，就像許先生說的，勞動生產率、速度、成本、質量，所以我們所有的措施都是基于四個目標而言的，這四個目標跟中國的現狀一模一樣，我們現在一個工人一年生產的房子的面積大約35-45平米，相當于日本等發達國家的四分之一，也就是說我們四個工人頂人家一個工人，這就是今天的勞動生產力，我們的建造效率是人家的三分之二，整個行業除了我們的塔吊，以及大模板、混凝土，我們的行業除此之外依然比較低。

??而關鍵在于人的素質，當然人口紅利，勞動力素質不高，政府監管效率低，都是我們今天走不快的相關因素。所以建筑業轉型升級的創業之路在于我們必須與制造業融合，我們必須引用信息化平臺，必須把建筑業作為服務業去看待。

??所以我一直想，制造業反過來發現，制造業是建筑業核心的時候，我們的設計院在哪里？我在哪里？其實都值得我們去想，所以我一再認為工業化的基礎首先是夠勁的標準化。

??剛才幾位專家說了，模式化、規模化是基礎，也就是用制造業去解決建筑業，而工業化的核心是什么？我們都知道SI，剛才談了很多的內裝工業化，但是它的前提是結構能夠實現與內裝工業化一樣的精度包括工差，包括工序的配合，包括我們結合的接口的標準化，如果沒有標準化，我們的SI是不可能實現的。

??工業化的核心應該是建筑結構體系的工業化，配套內裝工業化部品的認證，這樣才能實現整體的工業化，而今天的工業化的監管是沒有方法的，也沒有對策，如果真讓我們實現了工業化，政府只應該對工業化產品的標準化，就像剛才我覺得新加坡說的非常對，你就去監管他的設計是不是按照標準化做的，你監管他的建造是不是符合環境適應性，你不需要管其他，因為你管不了，今天我們的監管體系無法監管，按道理是不需要監管的，它是按照標準的體系流程生產的，但是今天的政府依然是按照普通的監管標準，這樣會讓整個城市停下來，因為我們不知道問題在哪里，工業化推廣的模式一定是以整體建筑產品的形式去推廣，而今天我們依然是在部品，當然也可以大到系統。

??所以我認為未來的機制應該是設計、建造、生產、維修一體化的服務，這就是我剛才質疑我們的未來在哪里的原因。我個人認為以建筑作為最終產品是未來工業化建筑集團的核心，它一定是全產業鏈的，我們今天的樓房依然去制定最低建設標準，到今天為止沒有一家類似于汽車的4S店，這說明我們的住宅到底有幾大系統組成？能不能提供單一質量的承諾和單一質量的保障？我們自己也沒有質量的溯源體系，去看看哪個地方錯了，是我的錯誤嗎？還是別人的錯誤？我們有15年的保質期，防水5-15年，可是建筑是百年呀，15年后誰管都不知道，到今天為止也沒有以技術房屋為主體的現代服務業，也沒有工廠建造合格證的認證體系。

??當然，我說的這些都是我個人認為的未來發展之路，所以第二個問題我想說，大家都說我們要像造汽車一樣造房子，我們到底從汽車產業學到什么？真正學習了什么？我一直認為汽車去掉四個轱轆就是房子，汽車的組成系統與房屋一模一樣，如果把房車也納入汽車范圍之內的話，所以我以汽車的思路，思維方式去理解住宅是不是可以由以下八大系統組成，當然了可以由SI兩大系統組成，一個是支撐體，一個是填充體，但是如果從汽車的角度，一個是它的骨架，工業化建造的承重結構體系，一個是它的外表面包括窗戶的維護結構體系。

??我們買的房子不是面積是體積，我們買的墻面不是高度是長度，體積和長度是居住生活所相關的核心的物理指標兩大要素，所以我們應該去買體積不是買面積，我們去買一個墻體的延長線不是買一個墻體的面積。

??當然，住宅的核心尤其是它工業化與我們生活相關的是廚房衛浴系統，以集成廚房和整體衛浴為代表的是住宅的心臟，我為什么把這個單獨拿出來，因為能源是多樣化的，末端在整個生命周期里不是可以無限制改變的，我們可以改變的應該是插座和照明，因為這是你的個性化生活的核心，我們沒有一個設計師可以設計好你的照明，也沒有一個設計師可以知道你的插座到底在哪兒更合適，未來的住宅一定基于信息化。

??為了讓工業化更加完成，讓多元互補的能源系統成為建筑的重要部分，我把它單獨拿出來，這樣就構成了維護系統，隔墻收納，建筑能源等等，當然在每一個系統里我們都有今天的技術瓶頸。

??在今天的客觀條件下，可能混凝土依然是我們需要克服的主要的結構體系，在不久的將來干結構也一定會成為中國結構的主體。

??第二個就是維護結構，我們的結構已經做到了完全的氣密性，如果通氣系統失效了，我們會不會憋死在屋里，所以健康的通風系統依然是今天必須關注的。

??廚房系統的核心是不是能夠把所有的管道都去掉，無論是豎向通風管還是煤氣管，如果這些豎向管道不在室內，中國的SI才真正能夠成功，因此才能實現系統以戶為界，我們的產權以戶為界，所以今天我們的住宅是無法實現獨立產權的，所以高性能的隔墻材料和長壽命的五金件是中國最缺乏的。

??當我們想采用太陽能的時候，系統要改造，因為我需要低溫熱水，把照明插座系統拿出來，一直認為照明插座必須與主體結構分離，我不敢說我們的房子都是危房，但是經過我們的改造我就不知道它是不是危房，因為我們改造電氣管的時候一定找的都是水平管，因為要的都是水平位置，最怕的就是找水平的管線，找垂直的沒事，但是不是所有的業主都知道，如果我們的照明系統的電線是像壁紙一樣貼上去，高興的告訴大家，0.5毫米寬，兩個微米寬的電線已經有了，也就是說我們可以直接在墻上貼，像壁紙一樣，但是它依賴于我們的照明系統，這也是今天我們的光伏產業最需要做的，如果哪一天插座是無線互聯的，這才是智能家居的核心和未來，所以我們的房子必須為未來提供空間。

??為什么現在養老的系統推廣不開？是因為老人的私秘性也需要尊重，無論是發生摔倒，還是超過一定程度的咳嗽，或者是煤氣表超過24小時沒動，它就會啟動視頻，這就是未來的家居機器人，而且在國外已經誕生了。

??所以中國的能源安全必須自立，我們不可能依賴俄羅斯的兩條管道就能解決中國的能源問題。

??我相信20年以后能源安全系統一定是主力系統，我們一定能夠在2050年實現20%-40%，這就看我們是主動還是被動的接受，但是我想節能環保和霧霾天氣也會讓中國政府走向這條道路。

??所以我做一個基本的總結，就是成品住房交付，它的目標就是維護結構的被動化，一個是隔墻收納的個性化，社會末端的標準化，照明插座的個性化，智能家居的集成化，基于統一標準和開發接口的數據連接和設計，這是未來設計院的核心競爭力，所以我希望能在今天留下深刻的印象，因為這需要上下游的統一，沒有數據鏈接你是不可能統一產業鏈的，這些不需要投入，只需要我們立法，所以我特別向許先生致意，新加坡是做得特別好的。

??所以我認為未來的住宅產業現代化，核心是建筑工業化，目標是整合產業鏈的各利益主體，包括政府，實現單一主體承諾，就像你買了汽車你只需要找4S店，跟豐田無關，跟寶馬無關，所以我們必然會遇到三個顛覆，一個是一定會顛覆傳統生產模式和住房的交付模式，一定需要讓政府創新管理模式，一定會推動我們建筑業的轉型升級，而且一定是要主動承擔。

??我剛才一直說向汽車產業學習，學習后我們在想，我們的瓶頸到底是什么？如果從我們中國的結構工業化發展歷程，你能看見50年代做得比今天好得多得多！基于300模數的預制樓板和樓梯，工業化的廠房，工業化的吊車梁，我們做得比俄羅斯還好，盡管我們引進的是前蘇聯，后來我們發展了，我們基于預制墻板的體系，這個是中國特色，所以安全是我們買房子的第一目標，別房子倒了。

??我一直認為工業化的核心就是不在工廠攪拌了，它是中國工業化核心標示，但是由于混凝土沖擊了我們的構件產業，所以它的正反兩方面都被我們利用了，好的也利用了，它節能減排減少了污染，壞的也利用了，它真的沖擊了我們的PC產業，這張圖我把中國國內目前做得比較好的工業化的企業羅列在這里，但是我們仔細去看就兩件事，一個板一個墻，樓板、墻體，我們的供應方更加的苛刻，預制方必須達到與混凝土一樣的品質，我是反對的，因為這兩種體系完全不一樣，它的隔震性能也不一樣，我們知道有柔性抗震，不全是我們的干性抗震，所以我在這里有必要澄清我的角色，我是結構工程師轉型當了建筑師，所以我有更多的認識，為什么混凝土的抗震性能好，是因為它能沖過地震時候最強的力量，所以我們見到的鋼筋混凝土倒塌都是整體倒塌，你很難見到局部倒塌。

??住宅中心也在不斷的學習和引進日本的SI，也在努力的建造中國的住宅平臺體系，但是你能看到我們的體系大同小異，技術各自封閉，建筑依然沒有真正的理解什么叫模數化，所以我們企業的生產規模、服務半徑，不只于規模化有關，還與市場形成了正相關，房地產市場部好的時候構件市場無法轉型，盡管現在很多的構件市場都采用了柔性的生產線，但是只能生產混凝土構建。

??最大的核心問題，我們引進的技術但是沒有引進軟件，人的素質培養和核心的監管體系，所以裝配質量與人有關。

??講了這么多鋪墊才回到主題，我們在進行什么樣的探索？我們希望能夠形成中國的自主創新，但是談何容易？所以我今天后面的報告以包容的態度去看待我們的創新。

??這個是住宅聯盟北京示范基地，囊括了所有的住宅體系，我們現在的工業化都是把一個建筑拆成無限個構件，或者板，或者梁，或者窗口或者樓梯，在生產線上用標準化的生產，同一個構件連續的生產，生產工業化是希望把一個樓拆成一層一層的，比如說一個樓板，一個墻，然后用一個大型設備的方式標準化的方式生產一層墻和樓板，思路就是這么簡單，大家都認為這不就是滑模嗎？比如說我們發電廠的這種冷卻塔，我們混凝土水泥的儲藏倉，以及高層建筑的核心筒都是滑模，就是一種頂層機械加一個模板不斷的往上提升。

??剛才香港的教授提到了，他們有自動的外模架也是頂升的，因為我要一層一層的干，但是我們的模板模架體系不是這樣的，它是在一個建造平臺上柔性懸掛的，當我們在地面上一件一件吊到樓板上的時候，然后水平合攏，開模的時候也是水平開模。

??我們這個不一定能成功，但是思路確實不一樣，我們可以一分鐘開模，十分鐘合模，我只知道這個動作，而不是把模板放下來的時間，放下來的時間合計110分鐘，需要一個人，這就是工業化。

??其實我把所有不好的東西都沒講，我只是想給大家描述這個方向值得探討，值得關注，謝謝大家！

??竇以德：下面請劉東衛先生演講。

中國建筑標準設計研究院總建筑師劉東衛總結發言

??劉東衛：首先還是對咱們這次住宅產業化分論壇特別高水平、高質量的論壇，對各位嘉賓的講演表示感謝，由我們中國建筑標準設計研究院承辦的2014年第六屆中國房地產科學發展論壇的產業化分論壇，實際是最近這幾年我們標準院這塊連續每年都有一次交流產業化技術的分論壇，基本在每年的十月份、十一月份這個季節，主要的目的也就是說配合咱們國家當前的住宅產業現代化發展的形勢，積極探討新型工業化在這個時期發展的道路和路徑。

??實際這次分論壇我們在院里也準備了大概三四個月的時間，主要的目的因為我也是一個主要的組織者，就是要探討咱們當前國內新型工業化的發展道路和瓶頸，應該是我們這次分論壇特別重要的一個任務。

??大家都看到這次分論壇可以說是一個國際型的開放的研討會，有從歐洲來的以荷蘭為代表的，從更大的系統、體系這方面結合工業化的發展進行研討，也有咱們的近鄰，在全世界產業化水平發展非常高的日本來給咱們交流經驗；還有新加坡包括香港地區，從多角度，著眼于世界的視野來積極探索，看他們這些比較成功的經驗和教訓來認識中國當前的新型工業化的道路，究竟應該如何走，我覺得這是我個人的第一點感想。

??下面大概提出三點想法供大家來探討，因為上面這些嘉賓都有好多不同的思路，根據我聽完的這次論壇，我認為在下面可能這三點值得咱們再深入的探討：

??第一、從中國目前的國情出發一定要有世界的視野，在堅持當前階段的新型工業化發展道路的探索的同時，應該注重更加長遠、可持續的發展理念。今天咱們從Ype  Cuperus教授的報告當中，我覺得這是一個非常重要的經驗，值得咱們深入思考這個問題。

??昨天在主論壇的報告上我也提到，如果這一輪的工業化不重視這方面，國外的那些教訓，比如說中國在八九十年代的當時那個時期的一些教訓，恐怕在新的時期里還會出現。

??第二、我要強調根據這些嘉賓很好的發言，在當前的情況下特別要做好這一輪新型工業化技術的整體解決方案，或者說用一個時髦的話來說就是頂層設計。剛才從新加坡的方面能看到，從技術政策方面頂層設計，從具體的技術解決方案的頂層設計，剛才仲主任也提到，把國內做這種的這一輪的住宅產業化發展當中，領軍的企業用一個簡單的圖表列出來，我個人有一些感想，大家可以看到這里面的領軍企業都是以PC為中心的。

??在昨天的發言當中也提到，我個人最近這十年可以說從國家科技部的十一五、十二五的課題攻關來研究這些國外的建筑產業現代化的發展，我認為咱們國家走的是一條過于單一的路線，因為咱們今天是學術的來探討，從國外的發展來看肯定不僅僅是主體，不僅僅在主體里面是PC，實際應該是多元、多類型的，比如說既有咱們國家傳統的建造的量大的鋼筋混凝土結構，也應該有鋼結構。

??第三、就我個人最近十年在國外的一些調研，實際在國外非常大量的就是一些復合的，比如說有現場的工業化和一定的裝配化結合起來，在我們調研中這也應該是一個特別重要的類型。

??昨天主論壇上我個人的報告也特別強調，咱們國家真正的住宅產業現代化發展起來不能沒有內裝產業，我相信在咱們國家真正的內裝產業的明天如果發展會更好的話，咱們中國的住宅產業現代化才能發展得更加好。這是我想表述的第二點。

??第三點昨天在論壇上我也提到過，這次住宅產業的國際化的分論壇有Ype  Cuperus教授，還有賈教授都提到，實際上這次中心在探討一個新型工業化的通用體系，實際是這一輪的發展最近這十年我們去調研，實際咱們現在由于這二三十年咱們國內對工業化和建造方式，從大學到研究機構我個人認為缺乏一種系統的缺失，對國外認識也不足，咱們現在我覺得應該從國際住宅產業化現代化的發展經驗來看，應該大力創建我國的新型工業化的一種通用的建筑體系，應該是當前的燃眉之急。

??目前從學術層面來看，這種一般被稱為建筑體系往往是被結構體系取代，咱們不管是發展內裝產業還是發展咱們當前以PC為主體的裝配，還是發展咱們的鋼結構，一定是要構建咱們國家的一種新型工業化的通用體系，我想可能各位專家都很明白這個了，我就不再多說了。

??咱們今年的第六屆中國房地產科學發展論壇的住宅產業化分論壇，我就簡單的做這么一個歸納，可能回頭還希望和大家能共同努力，把我們中國標準建筑設計研究院的每年的論壇做得更好，再一次感謝各位嘉賓和與會的同仁們，謝謝！