??2015 年12月4日- 6日,由中國房地產業協會、江蘇省房地產業協會、澳洋集團聯合主辦;中房協老年住區委員會、江蘇澳洋養老產業投資發展有限公司執行主辦;江蘇省住建廳、民政廳、江蘇省老齡產業協會合作支持的“第四屆中國老年住區項目開發運營經驗交流大會”在江蘇省張家港市成功舉辦。
第四屆中國老年住區開發運營項目經驗交流大會現場
??中房協副會長童悅仲、中房協原副會長朱中一、張家港市副市長丁學東、江蘇省住建廳副廳長杜學倫、江蘇省老齡辦主任張建平、澳洋集團有限公司董事長沈學如、藍城集團執行總裁傅林江、親和源有限公司副總裁華山、保利地產創新產業投資管理有限公司副總經理李小明、吉利大學健康產業學院院長烏丹星、中房協老年住區委員會秘書長江書平等400余位來自政府相關部門、行業組織、開發企業、養老服務研究組織、科研單位、金融機構的領導和代表出席了本次會議。
??“中國老年住區開發運營項目經驗交流大會”是中房協老年住區委員會傾力打造的養老產業界同行定期進行業務對接和學術交流的國際化互動平臺,自2011年 中國老年住區委員會成立以來已經成功舉辦過三屆。自《國務院關于加快發展養老服務業的若干意見》發布以來,社會力量積極參與養老服務業,給養老服務業發展帶來了全新的生機和活力。眾多房地產企業為順應養老服務業發展,在產業轉型、結構調整的過程中,積極探索中國老年住區項目的開發運營,并出現了一些理念先 進、定位清晰、運營穩定、管理有序的企業和項目,一些企業通過幾年的學習探索、消化吸收,創造了獨特的老年住區項目發展模式。這些項目的成功落地,推動了老年住區乃至養老服務業的多元化、良性化發展,為整個行業帶來了學習、借鑒的有效經驗。“中國老年住區開發運營項目經驗交流大會”的連續舉辦,旨在推廣這 部分企業及項目的成功經驗,帶動我國養老服務業全面健康發展。
中國房地產業協會副會長童悅仲為大會致辭
??中國房地產業協會副會長童悅仲在講話中表示:我國房地產業經過連續十多年的高速發展,在為經濟和社會做出巨大貢獻的同時,也積累了許多問題。當前最突出的是開發量大、庫存壓力重。在目前情況下,許多房地產企業為了生存和發展,把進入養老服務業作為企業轉型的主要方向,投入巨資開發建設養老住區和養老設 施。其中一部分企業的轉型比較順利,獲得了比較高的市場認可度以及比較滿意和穩定的投資回報;但是也有許多企業遇到了這樣或那樣的問題。本次會議的目的,就是為了交流經驗,溝通信息,相互啟發,相互學習,以期幫助大家把老年住區項目的開發和運營提升到新高度、新水平。
中房協原副會長、民政部全國養老服務業專家委員會委員
朱中一:“十三五”時期房地產和老年住區發展態勢
??中房協原副會長、中房協老年住區委員會特邀顧問、民政部全國養老服務業專家委員會委員朱中一在講話中指出:隨著中央對養老服務業的進一步重視,老年住區的開發建設運營管理與服務工作也將不斷加強。但未來幾年,由于有些政策還在細化配套中,企業的盈利模式也在探索中,養老護理與養老服務等人才的培養也還有一個過程。因此,這項工作還需在 探索中前進。同時我們必須認識到,“十三五”時期是發展養老服務業的重要機遇期,有志者應該積極探索。下一步需要把握、探索的問題及推進的工作主要有以下幾項:
??一、深刻理解國家確定的建設以居家養老為基礎、社區為依托、機構為補充的多層次養老服務體系是符合我國實際的,政府和社會各方面應把重心放在居家養老、社區養老上。
??二、中房協老年住區委員會今后將繼續抓好老年住區試點、示范工作。經過近兩年的探索,我們感到,為了滿足不同消費層次的需求,順應未來養老服務網絡的不斷建立完善,機構、社區和居家養老服務一體化發展是必然趨勢。
??三、養老產品也要細分對象,細分市場,以需求為導向,準確定位,量身定制。真正需要機構養老提供照料護理、精神慰藉和救援等專業服務,主要針對行動不便的老年人或高齡老人。他并舉例:北京的寸草春暉,由于定位準確、服務到位、效益明顯;保利和熹會調整了定位后,效益也明顯轉好。對廣大的健康老人,可探索 開發連鎖式的與養生養老旅游相結合的產品,這類產品,也是廣大職工在落實帶薪休假制后十分需要的。
??四、為了便于項目的運營管理與服務,在項目的前期策劃與規劃設計階段,就要請規劃設計、運營管理與服務的專家就老年住區、配套的醫養等服務設施的布局、居住面積與配套面積的比例、服務人員的服務半徑與便捷度、及某些建筑空間的可改造性等問題共同研究,以便提高運營管理與服務的效率與水平,降低工程造價, 提高經濟效益。
??五、定期或不定期地召開一些經驗交流會,及時地總結推廣經驗。同時,組織有關專家,編寫或匯集與老年住區規劃設計、開發建設、運營管理、養老服務方面的教材,提高從業人員的素質與水平。
??會議期間,近30位分別來自政府相關部門、行業組織、科研單位、養老產業研究組織、開發企業、金融機構的代表主要就制度規范、養老住區開發建設、智能化系統運用、項目運營管理、盈利模式等話題進行了廣泛深入的探討。
??當前,中國正處在社會轉型的關鍵時期,各項改革進入攻堅階段,包括養老服務業在內的許多制度尚待建立和完善,養老、醫療、社會服務等方面的壓力早就潛伏生長,人口老齡化只是凸顯了這些壓力。目前這些壓力還只是初現端倪,隨著人口老齡化快速發展,這些壓力的影響將會更加深刻和普遍。
??在這種情況下,中房協老年住區委員會將始終從實際出發,致力于為養老服務行業各種社會力量搭建公開、坦誠、務實的交流合作平臺,并借鑒世界上一些福利多元化的國家和地區的優秀經驗,配合政府完善各項制度建設,從行業層面健全和完善社會養老服務體系,并在全社大力弘揚“尊敬老年人,關愛老年人,幫助老年人”的優良傳統,動員社會各方面積極參與發展老齡事業,使社區養老服務管理方式由直接到間接,服務工作由封閉到開放,投資方式由單渠道到多渠道、服務對象由特殊到普遍,積極探索創新,不斷推進養老服務業社會化發展。
江蘇省住建廳副廳長杜學倫致辭
江蘇省老齡辦主任張建平致辭
張家港市人民政府副市長丁學東致辭
澳洋集團有限公司董事長
沈學如:新常態下奧洋集團產業轉型升級之路
藍城房地產建設管理集團執行總裁、中國房地產業協會副會長兼老年住區委員會主任
傅林江:烏鎮雅園開發學院養老服務的探索與體會
江蘇澳洋養老產業投資發展有限公司總經理
姚建國:優居壹佰養老產業的建設與發展
中房協老年住區委員會副主任、吉利大學健康產業學院院長
烏丹星:中國養老產業的創新與突破
中房協老年住區委員會專家、上海親和源有限公司副總裁
華山:養老服務業的盈利模式
保利地產創新產業投資管理有限公司副總經理
李小明:中國養老市場形勢及保利的探索
中房協老年住區專家委員會副主任、清華大學建筑學院教授
周燕珉:優居壹佰項目設計體會與分享
對話(一):姚建國、烏丹星、華山、李小明
德國路德綠建設計公司高級合伙人
常虎:綠色建筑在中國養老的實踐
歐洲標準委員會委員、羅格朗養老智能化全球負責人
JseCrlos Escamilla:養老機構與社區信息化智能化解決方案
深圳壹零后信息技術有限公司董事長
朱鐵生:互聯網+時代的養老旅居平臺
江蘇澳洋養老產業投資發展有限公司副總經理
季六一:養老項目的服務運營與信息化系統如何結合
安徽綠寶集團總裁
張述垠:國家養老皖南示范基地面臨的挑戰與機遇
臺灣佳醫事業股份有限公司總經理
高省:臺灣護理之家的管理與實踐
對話(二):周燕珉、白淦文、高省、常虎、張述垠、朱鐵生
上海沐恒實業有限公司總經理
劉丹:以系統性思維方式解決適老化家居設計
韓國LG集團中國區代表
張路:韓國LG集團對中國養老市場的整體解決方案
北京綠維創景旅游投資管理有限公司董事長
林峰:分權寶——享老產業與分權模式
南京寬悅養老服務公司董事長
老年住區智能化技術與產品展示區