中國房協城市開發專業委員會，以科學發展觀為統領，堅決落實中國房協提出的工作方針，緊緊圍繞中央的宏觀調控政策和確保房地產健康穩定發展的各項舉措，不斷深化“三個服務”的要求并努力將各項工作落到實處，積極履行中國房協賦予開發委的工作職能，認真完成中國房協下達的各項任務，各方面工作都取得了積極成果。

  一、認真完成中國房協、房地產監管司及各地政府交辦委托事項

  在中國房協第六屆二次理事會上劉志峰會長作了重要講話，他重申了協會工作指導思想，其中，明確提出了服務政府，服務行業，服務企業的“三服務”精神，在服務中要認真做到 “認可、親密、離不開”。根據這一要求，開發委積極履行協會的各項職能。

  (一)努力拓展工作，多領域加強服務

  1、積極發展會員，擴大協會規模，提高協會的向心力和影響力，是開發委貫穿全年的重要工作，也是開發委常態化的重要工作。近年來，開發委著重擴大服務范圍，先后發展了56家會員單位，另有12家正在辦班理入會手續，2012年協助中國房協發展了深圳、紹興、黑龍江、吉林、濟南、浙江、上海、漳州等9個城市23家企業成為房協會員。

  2、協助中國房協開展2012年房地產開發企業500強測評工作。開發委召開會議做了具體分工，全體工作人員通過打電話、發郵件、傳真等方式共聯系119家企業，部分有實力的企業參加了評比并榜上有名。

  3、中國房協分別舉辦了空間房地產開發新技術成果現場交流會、中日住宅產業會議、 2012中外服務貿易企業淺談會、以及塞浦路斯房地產協會在華僑大廈召開了房地產項目說明會等，應中國房協要求，開發委聯系了部分企業代表參加了會議。中國房協副秘書長王平在會上發言。代表們對空間房地產開發新技術成果產生了極大興趣，紛紛表示此技術應在開發項目中推廣使用。漳州林翠華經理表示要把新技術推薦給漳州市將要改建的市政府大樓。中交集團面臨辦公樓改建，開發委將該項新技術向中交地產集團推薦。

  4、在籌備赴臺考察活動中，開發委做了大量工作，后期又委派3名工作人員，累計近1個月時間協助料理臺灣考察未盡事宜，使善后工作得以基本解決。

  5、協助中國房協對306家申報房地產誠信企業的資料進行審查核實，從錄入、檢索、審核、校對進行了詳細分工，加班加點將資料匯總上報，圓滿地完成了任務。

  (二)完成住房和城鄉建設部房地產市場監管司委托事項

  1、為更好地服務政府，開發委經過認真研究和部署，建立了由專人負責與政府部們聯系的工作機制，積極與各政府機構和部門加強聯系和溝通，全面了解政府部門的工作要求，確保在開展協會工作中與政府部門保持一致。

  2、受住房和建設部房地產市場監管司委托，近年來分別在湖南、江蘇、福建、湖北共舉辦了四期房地產市場信息系統建設標準培訓班，和房地產管理部門領導干部研修班，平均每期來自26個省廳，140多個城市，約400余代表參加培訓。自始至終開發委承擔會務服務，受到司領導的肯定及與會代表的普遍好評。  

  3、受住房和建設部房地產市場監管司委托，由開發委負責與主辦單位聯系籌備19+10城市房地產改革與發展交流協作會、年會舉辦多次，現已形成例會制度，司領導給予高度重視，親自出席會議并發表重要講話，開發委提供全程會務服務。

  4、接住建部緊急通知，開發委派4人隨房地產市場監管司領導分別赴山東省青島、賓州、聊城等地檢查保障性住房落實情況，此行深入現場考察，翻閱資料共檢查76個項目，廉租房、公租房、經濟適用房、兩限房約20000萬余套。

  5、自2002年受房地產市場監管司委托，由開發委承辦全國一級資質房地產開發企業座談會暨房地產形勢報告會，已十余載，規模之大、代表之多、規格之高，多年來經不斷改革創新，已打造成品牌峰會。

  (三)完成各地政府交辦事項

  1、2012年3月24日，受曲阜市人民政府邀請，王平秘書長等參加了曲阜·第二屆高鐵新區暨城市建設重點項目推介洽談會。王平秘書長在會上發言并強調：建設當代的精品，就是留給未來的寶貴遺產。開發委已將曲阜的招商引資工作納今年工作計劃之一。

  2、密云縣政府親自與開發委聯系，請求以協會名義推薦房地產企業來密云投資，欲把密云打造成即節能環保又可旅游度假的生態商務區。3月—5月期間，開發委與企業和石家莊協會聯系、溝通、先后三次組織宣武中融物產公司，河北天山集團、河北省遷安市萬嘉房地產開發有限公司、首鋼集團、汕頭市城市建設開發總公司、廣東省聯泰集團有限公司等赴密云縣商務區、開發區、進行實地考察。密云縣投資促進局、商務區、開發區政府負責人就城鎮規劃和投資項目作了詳細介紹，目前已有三、四家企業有投資意向。

  二、多方位開展活動，不斷提高協會的工作成效

  (一)組織專業活動

  1、 房地產可持續發展，其中之一是提高房地產執從業人員總體素質，促進人才培養的可持續發展。自2011年12月28日召開了第四次房地產人才培養可持續發展聯席會，會上苗樂如秘書長做了熱情洋溢的講話，王平秘書長為“中國村長培訓基地”揭牌，國家發改委房地產研究中心主任劉琳做了房地產形勢分析主要報告。會議通過了科學化、標準化、專業化不動產的學科教育等5項決定，確定了開展可持續、常態化的人才培養模式，明確了目標和任務。

  2、2012年 9月18 日-19日在北京吉利大學召開了第五次中國房地產業人才培養可持續發展聯席會。來自清華大學、北京師范大學等18家單位的代表以及北京吉利大學房地產學院領導和部分師生參加了會議。中國房協秘書長苗樂如回顧了前四屆聯席會的主要決策及答題情況展望了聯席會未來的發展方向。王平副秘書長作了總結發言，他要求各成員單位應為社會培養并輸送一批真正合格、高效的人才隊伍。

  3、受重慶市巴南政府委托，由開發委負責聯系，10月15日至20日清華大學成功舉辦了第一節重慶市巴南區戰略性新興產業高級研修班。參加培訓的31學員全部為處級領導干部。通過高質量，較專業的培訓，學員們對巴南區未來七大戰略性新興產業的發展與把控，有了更加深刻的理解和認識，思維方式發生了很大變化，基本達到了政府要求的“學有所得、觀有所感、”的目的。 

  4、先后在銀川、太原、杭州、長沙、滿洲里等地舉辦房地產營銷策劃經驗交流會、房地產開發成本經驗交流會、房地產開發企業日產管理經驗交流會暨協會聯系人工作會議、房地產開發企業金融建設及提升企業資本運營能力研討會、房地產開發企業稅務籌劃座談會等約10余次，收到良好效果。

  5、開發委節能小組在新疆與會員單位共同建立低碳、環保、節能建筑示范基地，推動工業化住宅樣板房和新疆兵團農村住宅產業化進程，實現B—30項住宅科技的集成應用，得到兵團建設局、兵團司令、政委等領導的大力支持，并召開現場會進行推廣。

  此外，開發委還舉辦了房地產廉租聯售體系研討會，美國房地產協會應邀出席會議；應美國全美亞裔房地產協會邀請，參加了最新資訊房地產交流會；中國城市轉型與房地產發展懇談會；受浙江省湖州市南潯區人民政府委托，邀請部分企業參加“第五屆南潯經貿科技洽談會暨中國后房地產時代(南潯)峰會”等。

  (二)走訪委員單位，開展調查研究

  為了更好的為會員服務，提高服務質量，做到劉會長要求的服務委員上水平的要求，首先要了解企業的的需求，傾聽他們的呼聲。開發委自2012年6月-8月先后在大興、懷柔、鞍山、通州等地召開了四次小型座談會征求意見。

  1、吸收政府職能部門加入開發委，打造企業與政府部門直接對

  話的平臺，使政府直接聽到企業的呼聲。

  2、應擴大發展會員的范圍：如規劃、設計、策劃、建材等與房地產相關的產業，建立長期的聯盟組織，幫助房地產企業降低工程成本使效益最大化。

  3、組織優秀小區、知名樓盤、建筑節能項目等有特色的產品和房地產相關的典型項目、標桿企業進行實地考察，與國際接軌組織企業走出去，如：參加國際性的房地產高峰論壇、房展、節能建材展等考察活動。

  4、繼續組織房地產舉辦成本控制、營銷策劃、資本運作、稅務籌劃、企業文化等培訓班，開展相關研討及經驗交流活動，活動范圍由委員單位擴大至一級企業。

  5、針對在拆遷中的所疑難問題等專業性的問題召開專題研討活動。組織房地產骨干企業的座談會、培訓及技術指導。

  6、推廣節能環保建材產品，組織節能環保的考察活動，例如：中水、太陽能、地熱泵、外保溫等。

  通過走訪調研，了解了情況，掌握了第一手資料，今后的調研工作要克服覆蓋面不夠寬、不夠廣等薄弱環節，將走訪企業形成制度，定出目標。

  (三)發行電子內刊

  為促進國家房地產骨干企業長期、持久、穩定的發展，在住房和城鄉建設部房地產市場監管司指導下，由開發委承辦的內部刊物《國家房地產一級企業·電子內刊》于2012年8月30日正式創刊。住建部房地產市場監管司沈建忠司長，中國房協朱中一副會長、苗樂如秘書長分別為刊物提詞。該刊服務對象主要面向國家房地產骨干企業，目前已發表五期，主要內容刊登有關企業應關注的政策、法規、熱門話題等相關文件。

  三、調政完善組織機構

  近年來，開發委組織機構人員變化較大，為更好地發揮協會職能，遵照房協要求對主任委員、副主任委員、秘書長、副秘書長等進行人員調整。

  10月22日，中國房地產業協會城市開發委員會秘書長工作會議在北京召開。會議由開發委秘書長王兵主持，中國房地產業協會副會長朱中一、秘書長苗樂如、副秘書長、開發委副主任王平、分別發言。王平副秘書長宣布了新一屆秘書處領導班子成員名單。朱中一副會長表示，在今后的工作中明確兩大職能，并希望在王兵同志的領導下，開發委以更大的熱情投入工作，創造更好的氣象。會議確立了新一屆秘書長及副秘書長任職人員及分工，就2013年度工作計劃和開發委工作規則修改部分展開討論，審議通過對開發委做出貢獻和熱心協會工作的同志予以表彰的決定，并頒發榮譽證書。 

  萬科集團總裁助理、開發委副秘書長潘樟良向會議轉達了主任委員郁亮的意見，完全支持住建部和中國房協的工作，并指定萬科集團副總裁毛大慶為開發委執行主任委員。

  四、熱情待客，不負委托

  副主任委員王平要求，把開發委委員當成自己的親人，讓他們在開發委感受到家一樣的溫暖，把委員單位委托的各類事項都要當成自己的事來辦。今年國慶期間，上海中星集團一位退休的老領導，同時也是開發委的創始人之一來京，開發委派了2名職工長假8天自始至終陪同毫無怨言。山東新興元房地產開發有限公司到海南公司考察優秀小區，開發委主動聯系、熱情推薦，促進了企業之間相互交流。鞍山公司成立二十周年大慶，欲請住建部及相關司領導、房協領導提詞，開發委一一落實后，將題詞郵寄過去。大連新星集團副總的孩子來北京看病，開發委派一名職工幫忙聯系醫院、掛號、買藥等，類似事情共計完成32件，均得到企業的真誠謝意。

  五、發揚團隊精神，做好本職工作

  開發委是一個團結、充滿活力的集體，人員流動、崗位變換，“熱愛本職工作，鉆嚴本職業務，實現良性業績，展示綜合能力”的工作理念不會變。

  1、春節前，中國房協將要舉辦盛大的聯誼活動。要求各專業委員會表演節目。接到通知后，開發委立即召開會議，決定由魏君秋岑來負責編導，要求題材既要新穎，又要體現團隊精神。利用工作之余，大家認真排練，購買服裝道具，活動過程加強了凝聚力，愉悅了自己，給大家帶來了歡樂。

  2、領導要求新年新氣象、新面貌。2012年，開發委對各部進行了調整，用了一周的時間，使辦公室環境及精神面貌煥然一新。領導提出：⑴工作要轉型，由被動變主動，實現目標管理的工作模式；⑵用心思考，認真工作，每次重復要有創新；⑶在工作中尋找幸福感。開發委的理念是；”工作并快樂著”，每個工作人員都制定了工作計劃，明確了自己的工作任務，在這個大家庭里享受著和諧，享受著工作的成就感。

  3、2012年3月份完成了稅務綜合申報表匯算清繳表及中國房協交辦的財務報表，2011年開發委順利完成全年審計工作。

  4、6月份按照中國房協要求，各專業委員會賬目統一管理，開發委以最短的時間將賬目全部清理完畢后上交。

  5、在原有工作基礎上完善、修改、制定崗位責任制，現已落實到每個崗位每個人。

  6、為保障有序開展工作便于拓展業務，積極配合各部門工作，辦公室自4月起籌備建立信息庫。目前已搭起框架的有：人才信息、企業信息、專家信息、政府項目、媒體信息等，隨著工作的深入，信息庫的建立將不斷健全和完善，以適應工作需要。

  六、存在不足

  1、受各種因素的影響，委員大會至今未開；

  2、今年未開展專業活動；

  3、走訪委員單位較少，開展調研覆蓋面較窄，不夠深入；

  4、網站更新進展緩慢，重視不夠。

  2012年12月14日