??中房網訊 2月5日，中國建設報社聯合中國建設科技集團共同舉辦了“質量發展 共筑美好”第七屆中國責任地產高峰論壇。會上，住房城鄉建設領域“政企研學媒”代表以及跨界專家學者共聚一堂，共同把脈新時代中國房地產高質量發展路徑，共同締造跨界共享的中國美好生活創新平臺，共同打造中國美好生活創新品牌矩陣計劃，用責任為新時代中國房地產賦能。以下為論壇實錄：

住房城鄉建設部中國建設報社黨委書記、建筑雜志社社長 杜久才

“再唱春天的故事”

　　杜久才：尊敬的志峰會長，尊敬的孫英副總裁，尊敬的各位貴賓、朋友們，尊敬的媒體同仁：
　　下午好！首先我謹代表住房城鄉建設部中國建設報社向大家致以熱烈的歡迎和誠摯的感謝！今天是我國二十四節氣立春之后的第一天。"立，始建也；春氣始而建立也。""一年之計在于春。"春是開始，春生夏長，秋收冬藏；春是希望，元亨利貞，懷揣夢想。
　　今年是改革開放40周年。40年前，改革開放的春雷響徹中華大地，改革開放的春天故事傳唱在中華大地。40年來，中州大地改革開放的春潮涌動，人們心中燃起對美好生活的熱切期盼……在中國共產黨的領導下，中國抓住了國際變革的歷史機遇，中國人民憑著一股逢山開路、遇水架橋的闖勁，憑著一股滴水穿石的韌勁，成功走出一條中國特色社會主義道路。
　　世界每時每刻都在發生變化。20年來，住房制度跌宕前行；從黨的十九大開始，住房制度再啟改革大幕。進入新時代，中國房地產業也在經歷前所未有的改變，"房住不炒"的定位深得人心。雖然從"購租并舉"到"租購并舉"僅一個字的順序變化，但將租賃地位高高挺起，一度邊緣化的租賃市場走向舞臺中央，房地產格局正在被重新塑造。面對新時代的新變革，歷史經驗告訴我們，彷徨與抵觸無濟于事，惟有主動創新、擁抱新時代，用責任為美好生活賦能。
　　在新時代，我們比以往任何時候都更需要共同締造的力量。隨著改革不斷深入以及人們日益增長的美好生活需要，任何一個個體甚至行業都不可能完成這個復雜而又艱巨的任務。因此，我們一直倡導并致力于搭建政企研學媒協同共享平臺，形成改革合力，共同締造美好生活。
　　在新時代，我們比以往任何時候都更需要發揮企業家的作用。《中共中央國務院關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》指出，要樹立和宣傳企業家先進典型，弘揚優秀企業家精神，造就優秀企業家隊伍，強化年輕一代企業家的培育，讓優秀企業家精神代代傳承。
　　在新時代，我們比以往任何時候都更要注重高質量發展。"我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。"這是習近平總書記在黨的十九上作出的重大政治判斷。中國房企要以勞模精神和工匠精神著力打造高質量產品，培育高質量品牌，構建高質量文化。
　　擁抱新時代，擔當新使命。每一次時代變革，都會涌現出一批具有強烈使命感、社會責任感的行動者引領潮流、敢為人先、造福大眾。
　　作為住房城鄉建設領域的"國家隊"，中國建設報社攜手中國建設科技集團，共同發起創立以提升美好人居環境品質、塑造美好生活方式為主要目標的"中國美好生活創新平臺"，整合政企研學媒優質資源，共同從產品力的提升，到服務運營的升級；從科技、健康、人文、環保等跨領域合作，再到全產業鏈的業態布局實現老百姓對住有所居、美好人居的向往，面向世界展現中國特色、中國自信的美好生活典范。
　　我們很高興地看到，首開、碧桂園、龍湖、中垠等具有社會責任感和企業家精神的優秀企業加入到開放共享平臺中，成為首批美好人居卓越品牌矩陣的成員。牽手同道人，永遠在路上。我們希望有更多的優秀房企，從責任自覺到責任自信，用良知的美德，用恪守底線、不越紅線的誠信和自律，用向上向善的知行合一，用以人民為中心的根本和大愛，用勞模精神和精益求精的工匠精神，共同締造人民群眾向往的美好生活。這是中國建設報社致力于打造責任地產高峰論壇這一品牌的初心。
　　鐵肩擔道義，妙手著文章。《中國建設報》陪伴著中國建設人走過了30個春秋，這其中既有波瀾壯闊的時代史詩、也有平凡百姓的人間煙火。在萬物皆媒的時代，作為住房城鄉建設系統的首席新聞社，中國建設報社更要不忘初心、牢記使命，堅守職業道德和良知操守，胸懷敬畏之心和愛民之情，把筆觸聚焦基層投向民生。
　　在新時代全面深化改革的春天里，中國建設報社致力于實施全媒體融合新平臺戰略，把氣壯山河的新時代巨浪凝聚在史詩般的住房城鄉建設事業中，講好住建故事、傳承住建精神、提升住建質量、弘揚住建文化、彰顯住建力量，助推住房城鄉建設事業譜寫新編章。偉大祖國在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下邁進了新時代。我們要深刻認識和把握黨的十九大關于中國特色社會主義進入新時代的重大政治判斷，時刻以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，按照王蒙徽部長關于住房城鄉建設部事業是黨和國家事業重要組成部分的新定位、新坐標，在推進人民住有所居、轉變城鄉發展方式、提高發展質量、建設美麗中國等方面砥礪奮進，努力創造無愧于新時代的新業績，再次唱響改革開放的春天故事，譜寫改革開放春天的新華章。
　　各位貴賓、朋友們！中國最為重要的傳統佳節春節即將到來!我謹代表中國建設報社向大家致以新春的問候！給大家拜個早年！恭祝大家在新的一年身體健康、闔家幸福！祝愿我們的友誼地久天長，祝福偉大的祖國更加美好！
　　謝謝大家！

中國建設科技集團副總裁、中國建筑標準設計研究院董事長 孫英

發揮國家隊的領軍作用，全產業鏈聯合致力于推動行業綠色發展

　　孫英：尊敬的劉志峰會長，各位領導，各位嘉賓，大家下午好，非常高興在辭舊迎新之際能夠與諸位行業同仁共聚一堂，圍繞中國房地產業高質量發展進行研討和交流，可以說這是邁入2018年之后行業內舉辦的第一場重大活動，作為主辦單位之一，我謹代表中國建設科技集團對論壇的成功舉辦是熱烈的祝賀，對各位領導和嘉賓的到來表示誠摯的歡迎和衷心感謝。
　　本次論壇以質量發展，共筑美好為主題，我們與中國建設報社共同舉辦本次論壇，目的正向剛才主持人所說，是深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦高質量發展，為行業精英們搭建一個平臺，共同交流研討，共同推動，以建設美好住居，滿足人民群眾美好生活需求，眾所周知，改革開放40年來，特別是黨的十八大以來，我國住房建設取得了舉世矚目的巨大成就，人民群眾居住條件明顯改善，城鎮居民人均住房建筑面積超過36平米，家庭住房自有率提高到85%以上，改變了我國城鎮住房短缺的狀況，解決了幾億人的基本居住問題。黨的十九大做出了中國特色社會主義進入了新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發展之間的矛盾等重大政治論斷，這就要求我們堅持以人民為中心的發展思想，把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標，進一步辯明歷史方位，找準我國房地產業發展的新定位、新坐標，切實踐行新發展理念，以供給側結構性改革為主線，強化問題導向，在推進高質量的住有所居，建設美麗中國等方面取得新的成績。
　　對照上述要求，當前我國房地產業發展面臨兩方面的突出問題：一方面，城鎮住房還存在著質量問題多發，建筑能耗高，功能流線不合理，空間利用不充分，設備管線維修不方便，適老化等諸多問題，隨著居民收入水平普遍提高，居民住房消費需求已經向有房住和住好房轉變，需要進一步提高住房的品質，建立以需求為導向的高質量住宅產品生產供應體系。另一方面，我國建筑的是早使用拆解等過程，高消耗高污染的問題依然十分突出，其中住宅由于總量占的很大，所以他的消耗和排放占比也很大，近年來我國建筑業每年礦產資源消耗量約為46億噸，總量依然很大，建筑運行能耗和五種主要建材生產能耗約占全社會總量的33%左右，這些我們都是有非常詳細的數據。建筑垃圾量接近城市垃圾總量的40%，建筑業廣意建造碳排放接近全社會總量的35%，同時建材生產過程，主要是水泥的生產過程，還產生大量二氧化硫、氮氧化物，對空氣質量有較大的影響，在當前大力推進生態文明建設的大背景下，急需轉變住宅的建設模式，提高資源利用效率，緩解資源環境壓力，所以說當前和今后一段時間，實現高質量的住有所居，主要因從提升居住品質水平和降低資源環境負荷兩個方面入手，這也是房地產業供給側結構性改革的主要方向。
　　早在2011年，第三屆中國房地產科學發展論壇上，劉志峰會長就提出要為老百姓建設長壽命、高品質、綠色低碳的好房子，在劉會長的大力倡導和親自推動下，中國房地產業協會聯合相關國際機構組織上海綠地、江蘇新城、浙江保業、魯能地產、海爾地產等地產龍頭和領軍企業，以中國建設科技集團所屬中國建筑標準設計研究院，作為技術研發與設計的主要依托單位，自2012年開始，啟動了以建筑長壽化，建設產業化，品質優良化和綠色低碳化，也就是我們所說的住宅新四化為核心建設的百年住宅示范工程建設，經過五年多的探索實踐，取得了十分令人振奮的成果，已經上市的四個項目全部是熱銷空前，已經入住的兩個項目口碑很好，其中上海綠地公館在三年前交付使用，是禁得起檢驗的高質量，也先后榮獲了中國土木工程詹天佑大獎，中國房地產廣廈獎等眾多獎項，被公認為樹立了中國新一代住宅產品的標桿，所以我們認為當前在新時代推動實現房地產業高質量發展的總要求下，應該在全行業進一步積極推廣百年住宅建設，并不斷匯入更多先進的理念和創新的技術，使之不斷的完善和發展，引領我國建設高品質可持續的人居環境之路。
　　中國建設科技集團是我國住房和城鄉建設領域的科技型領軍企業，下轄中國建筑設計院、中國市鎮工程華北設計總院、中國城市建設研究院、中國建筑標準設計研究院、中國建設設計咨詢公司、深圳華森設計公司、新加坡CBG集團等九家境內企業和一家境外資企業，主營范圍涵蓋城鄉規劃、市政工程等三大板塊，是目前我國唯一能夠覆蓋城鄉建設領域全部專業門類，整體實力很強的科技型中央企業。
　　近年來，集團切實發揮國家隊的領軍作用，堅持以先進理念為引領，以科技創新為支撐，以工程設計為龍頭，以整合資源為手段，致力于推動行業綠色發展，為人民創造更加宜居的生活環境，特別是在中國房地產業協會領導下，與國內一線開發企業攜手，積極推進百年住宅建設，已經形成了完整的技術體系，編制了工程技術標準，努力打造"新四化"中國百年住宅精品。
　　當前，黨的十九大給我們提出了全新命題和更高要求，中國建設科技集團將立足國家戰略和行業發展，加大科技研發投入，形成一批支撐性科技創新成果，加大標準編制力度，完善美好人居標準體系，充分發揮設計優勢，以精細化設計引領高質量建設，大力推進以設計為龍頭的工程總承包，實現住宅建設全生命期的集成整合和品質提升。
　　各位領導，各位嘉賓，實現高質量的住有所居，滿足人民群眾美好生活需要是新時代賦予我們共同的使命與責任，讓我們全產業鏈上科研、設計、開發、施工等各企業聯合起來，以今天的論壇為契機，加強交流合作，共同推動我國住宅建設實現高質量發展，向著滿足人民美好生活需要的目標闊步前進，為決勝全面建成小康社會，全面建設社會主義現代化國家做出新的更大貢獻。
　　最后，衷心祝愿本次論壇取得圓滿成功，春節將至，祝各位領導，各位嘉賓身體健康，工作順利，合家幸福，新春快樂，謝謝大家。

住房城鄉建設部質量安全監管司質量處處長 廖玉平

建設單位應該履行的八項法定質量責任及幾點認識

　　廖玉平：尊敬的劉部長，孫英總裁，各位來賓，同志們，大家下午好。
　　非常高興有機會來參加咱們建設報社和中國建設科技集團主辦的質量發展、共筑美好，第七屆中國責任地產高峰論壇，首先請允許我代表住房城鄉建設部工程質量安全監管司向論壇的召開表示熱烈的祝賀。
　　下面就如何推對責任地產更高質量的發展，給大家交流一下我的兩點認識，第一點認識就是責任地產首先要認真落實法定質量責任，提供合格建筑產品。改革開放40年來，也伴隨著國民經濟的巨大發展和社會的巨大進步，建筑業和房地產業蓬勃發展，2016年，全國建筑業總產值已經達到79.36萬億元，增加值是達到4.96億元，占GDP總值占到了6.66%，同年房地產業占到GDP的比重也達到了6.5%，建筑業和房地產業兩個加在一塊占GDP的比重已經超過了13%，應該說是名副其實的國民經濟重要的支柱產業，同時咱們住房發展也起到了巨大的進步，剛才說到2016年全國城鎮居民人均居住面積已經達到了36.6平方米，應該說大大的改變了我們國家城鎮居住短缺的狀況，住房功能也更加的完備，居住環境改善，建筑業和房地產業的快速發展，為國民經濟持續健康發展，城鄉面貌的巨大變化，人民群眾的安居樂業，社會和諧穩定進步做出了巨大的貢獻，在產業規模快速發展的同時，我們國家整個工程質量是總體可控，穩中有升的。雖然取得了這么多的成就，但是我們應該看到，當前我國建筑質量還是存在著不少的問題，質量低下問題還是比較多，質量事故和嚴重質量問題還時有發生，滲透、開裂等質量常見的問題現在還是比較普遍，包括老百姓的質量投訴也是比較多的，所以總體來看群眾對質量的滿意度還是不高。出現質量問題原因很多，比如說有發展階段的問題，有質量意識不高這些問題，也有市場很亂，政府監管工具和我們從業人員參差不齊的問題，但是我覺得最重要的因素還是質量責任不落實，特別是建設單位，包括咱們房地產企業質量責任落實不到位，我認為是存在著這么多質量問題的最重要的因素。
　　現行法律法規，建設單位應該履行的法定的質量責任大概有八項，第一項就是將工程發包給具有相應資質等級的承建單位，二是依法招標，不得壓縮合理工期，三是向監理單位提供真實、準確、齊全的原始資料，四是依法履行基本建設程序，比如說圖審，比如說許可，比如說備案。五是不得明示不得暗示設計單位違反強制性標準或者使用不合格建材。六是組織竣工驗收，驗收合格方可投入使用。七是竣工以后要移交相關的規程建設資料歸檔，八要履行房屋質量保修義務，從法律法規來看，這些責任都是法律法規明確條文規定的，我們叫法定責任，但是就是這些法定的責任像落實不到位的問題還是比較嚴重，為了嚴格落實責任質量，近年來住房城鄉建設部，我們連續開展了公共質量治理兩年行動，住宅常見質量問題行動，不斷健全工程質量管理制度，每年部里要組織開展過性的工程安全質量檢查，通報檢查結果，嚴肅查處和曝光違法強制性標準和存在嚴重的質量隱患的這樣一個工程，以及責任單位責任人。
　　黨中央國務院重視工程質量，近年來連續召開了多次會議，專門強調工程質量問題，其中召開了中國行政化會議，中央名義召開的，以中央名義召開的中央城市工作會議，以中央名義下發的文件，2016年中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理活動和若干意見，這是中央最高的文件，就提出要完善質量管理制度，落實總體質量責任。2017年又連續下發了中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見，這是中央發的六號文，還有國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見，這三個前兩個文件是中央名義下發的，第三個是國辦下發的，后兩個文件都明確的提出要全面落實各方主體的工程質量責任，特別是要強化建設單位的首要責任和看到設計施工單位的主體責任，大家注意這個詞，建設單位的首要責任，這是咱們國家最高規格的文件提出來的。
　　今天我們在這里弘揚責任地產，我想首先就應該落實我們責任地產方的法定質量責任，要認真落實作為建設單位的質量首要責任人，向社會提供合格地、安全地建筑產品，這是我的第一點認識，就是首先要建合格產品。
　　第二點認識，要在落實法定質量責任基礎上要不斷追求高質量化的，打造高品質建筑，黨的十九大報告指出，我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發展之間的矛盾，這句話放在咱們建筑業和房地產業，特別是放在質量工作上也是非常貼切的，我覺得我們目前工程質量的主要矛盾就是人民日益增長的美好住房的需要，和我們不平衡不充分的質量發展之間的矛盾，這是我們日前的主要矛盾。從人們需要來看，人民群眾對住房的需求，應該是從有房住轉化為要住好房了。
　　剛才說到我們城鎮居民人均居住面積達到33.6平方米，應該說基本上滿足了基本的居住需求，人們的衣食住行、安居樂業的水平，包括咱們住房的居住水平已顯著提高，所以我們對于更美好生活的追求、向往也更加的強烈。其中的需求要呈現多元化、多層次、多方面的特點，對于住房的結構安全、使用功能、居住品質、居住環境等等都提出了更高的要求，是從有房住向住好房的一個質的提升，這是從需求來看，從質量發展來看，質量發展不平衡、不充分，離人民群眾住好房的需要還是有較大的差距，一方面功能質量還大大不平衡，體現在不同的區域，不同的企業不同的項目，存在著很大的距離，這是我們每年全國大檢查都應該非常清楚的，經濟發達的地方和欠發達的地方，優秀企業和一般企業，同樣一個企業在不同的項目上質量差別很大，我們質量發展還是很不平衡的。另一方面，質量發展很不充分，從哪體現呢？我覺得是質量問題治理不徹底，咱們質量問題體制機制改革滯后，工程的技術創新不足，我們工程開發的管理能力，設計施工能力應該說還有很大的發展空間，質量的供給能力，發展能力還要進一步的提升，所以從需求、供給來看，這些都是我們新時代面臨的新矛盾，所以新時代提出了新矛盾，新時代提出了新要求，新時代提出了新使命，新時代對我們提出了新的責任。
　　十九大報告還指出，我國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段，強調必須堅持質量第一，效益優先，同時提出質量強國的戰略部署，這對我們工程質量工作，包括對我們責任地產都提出了更高的要求和更新的責任。質量是推動國民經濟高質量發展的重要內容，是關系國計民生的大事，是全面建成小康社會目標的重要保障，是我們住房城鄉建設系統的重要工作，更是我們建筑業和房地產業永恒的主題。
　　在座的各位新聞媒體，大部分都是咱們房地產開發業的，應該說是龍頭企業、品牌企業，希望大家必須嚴格落實法定的質量責任之外，在這個基礎上應該有更高的站位，有更大的愿景，承擔更重的責任，做出更多的創新，不斷的追求更高質量發展，不斷打造更高品質的建筑產品。
　　以上是個人對如何推動建筑地產更高質量發展的兩點論述。為了更好的落實責任，助推責任地產更好的發展，下一步我們全國工程質量監管工作將認真貫徹落實黨的十九大精神，把質量強國戰略放在更加突出的位置，按照高質量發展戰略的要求，大力推進建筑業和房地產業質量變革，加快推動行業轉型升級，打造中國建造品牌和責任地產品牌。
　　一是嚴格主體責任，要按照全程一致的原則，進一步明確客觀主體的責任邊界，突出強化建設單位的首要責任，構建更加合理的工程質量責任體系，同時進一步強化從業人員的責任，嚴格落實質量終身承諾制度和永久性制度。
　　二是健全市場機制，建立健全工程質量信用體系，加強信用信息征集和共享，建立失信倆和懲戒機制，用市場手段推動落實質量責任，防范和化解工程風險
　　三是要強化政府監管，要大力推進放、管、服改革，規范監管行為，突出監管重點，落實監管責任，創新監管方式，推行雙隨機、公開檢查方式，提高質量效能。
　　以上是與大家交流我的兩點認識。
　　再簡單介紹一下我的工作，我記得30年前看過一本書，有兩句話我印象特別深，他說詩人應該有兩翼就是兩個翅膀，一翼緊緊擁抱大地，一翼高高的伸向天空，詩人憑著這兩翼在藝術的國土說飛翔，我想把這兩翼也轉送給各位，希望咱們地產商也應該有兩翼，一翼緊緊依傍著大地，真正落實法定的質量責任，提供合格的建筑產品，一翼高高的伸向天空，努力追求更高質量的發展，努力打造更高品質的建筑。
　　以上個人觀點，不當之處請大家批評指正。
　　最后，預祝第七屆中國責任地產高峰論壇圓滿成功，謝謝大家。

中國房地產業協會會長、原建設部副部長 劉志峰

新時代房地產的新責任

　　劉志峰：各位新老朋友，大家下午好，很高興參加第七屆中國責任地產高峰論壇暨美好生活創新平臺發布會。下面我就主辦方給我的題目，新時代房地產的新責任談幾點看法。黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，我國社會主義主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發展之間的矛盾，社會主要矛盾變化的重大判斷，即是黨和國家的制訂新時代大政方針的重要基礎，也是指導各行各業發展的重要依據。不平衡、不充分的矛盾各行各業都有，房地產業也有，但首先要找出房地產主要矛盾跟新的規律和特點，房地產主要矛盾既有還沒有解決的舊問題，也有緊跟時代發展需要的新內涵，生活的需求也是多層次、多樣化、個性化的，老問題解決了，又該出現新的問題，新的愿望和新的需求實現了，又會出現新的期待，這種發展推動了房地產行業不斷進步，但鋼鐵表現在房地產領域不平衡、不充分，或者是不協調的矛盾，主要有兩個方面，一是不平衡，主要是指住房供應結構和供應關系不合理，為什么呢？根據我國第六次人口普查的數據，有25%的城市居民通過租賃住房解決住的問題，這幾年在高房價影響下，被動住房人群不斷增加，全國住房平均需求預計為28%，一線城市超過了40%，像深圳達到了72.8%，72.8%的人靠租房。年輕人創業、就業集中的城市，住房需求大，難以完成滿足，這是租的方面問題。
　　在各個方面同樣存在供應比例和結構不合理的情況，二線城市住房供求總量不錯，部分三四線城市住房供求供大于求，還沒有完全解決庫存問題，租房以外地人口新就業人群為主，他們的需求以中低價位為主，市場供應以大戶型為主，價位偏高，為此供需矛盾突出，尤其是一些特大型城市矛盾更明顯，導致大量的合租群租影響了城市文明。
　　二是不充分，主要是房地產發展質量不高，過去五年我國城鎮居民人均住房由2012年的32.9平方米提高到了2016年的36.6平方米，數量發展很快，質量總的也有很大提高，但新建住宅實際不夠精細，產品升級緩慢，配套服務不完善，滲透開裂和串位等質量通病仍然存在，投放市場的租賃住房大部分是老房，拆遷安置房，農民自建房，普遍存在水、熱、電、氣等配套不齊全，缺乏管理和日常維修的問題，距離老百姓在美好生活實際增長的需求仍然有較大的差距，怎么樣解決房地產化的不平衡、不充分的矛盾，滿足群眾在美好居住生活的向往，是新時代房地產人義不容辭的責任，我們舉行的責任地產也應該從以上幾個方面來盡好責任。
　　第一，解決住房矛盾盡好責任。解決住房矛盾主要方面是按照黨的十九大提出的加快建立多渠道供給，多渠道保障的制度，將租放在更優先的位置，加快發展住房租賃，重點解決新移民，新就業大學生等群體的住房困難。要重點在人口流入的12個大中城市，加快推動住房試點，建設市區街道、社區共同運營管理的住房租賃交易服務平臺，管好房源這一關，交易的透明關，租房使用的平價關，同時要有人口和住房需求合理分布，要引導人口和住房需求合理分布，推動加快人口適齡化為主的區域住房協調機制，爭取用3-5年時間將新增住房供應量比例提高到50%左右，要降低公租房的責任門檻，尤其保證住房困難群體，將青年教師、青年醫生移入保障范圍，另一方面尤其滿足住房基本需求，補齊住房短板。
　　當前，在一些城市，城中村突出，人居管理差，安全隱患差，將這樣一些出租屋改造維修符合安全條件的住房需求，既保證了安全也能滿足基本需求方面的作用，但是違規建設要堅決拆除。
　　第二，為美好生活需求盡好責任，據我了解目前已經有包括萬科、保利、龍湖在內的一些房地產企業發布了美好生活的計劃或者方案，其中在住房方面，在美好生活向往有了很多，但關鍵問題在三個方面，一是在住房品質要求不斷提高，二是在健康環保的要求不斷提高，三是在人居環境的意識進一步增強。其中有三個方面是與美好生活有直接聯系的。
　　一、健康住宅，我國住宅發展從憂房階段到有房階段，現在從有房階段向優房階段轉變。從住房消費升級的趨勢看，老百姓希望購買的不僅僅是簡單的房子，而是健康的生活方式和舒適美滿的宜居體驗，從市場反饋情況看，以健康為特征，代表高品質的住房水準的健康住宅，節能住宅，符合群眾對美好居住生活的向往。
　　二、百年住宅，百年住宅堅持可持續發展理念，以系統的方法統籌考慮住房全壽命周期的規劃設計，施工建造，維護更新，再生改造的全過程，形成了建設產業化、建筑城鎮化、品質優良化、綠色低碳化和百年建筑，我們將制訂百年建筑住宅的標準，進一步推廣百年住宅。剛才孫總裁也講了，綠色住區，雖然不是干預的住宅產品，但是房地產實現美好生活不可缺少的配套體系，我們既要向居住者普及綠色生活方式，也要在社區推廣垃圾分類、污水處理、節水節能等技術，共同實現內涵不充分、體系不完整的美好居住生活，目前綠色住區標準，中房協正在修訂，目的就是要促進居住、生活、生態三方面的融合，是更多的住房產品，符合美好生活的標準。
　　三、按照高質量發展盡好責任。當今房地產進入了新時代的特征，就是從高速增長轉向高質量發展，房地產只有高質量發展才能適應科技的新變化，行動的新需求，高質量發展是房地產上下游各環節、各層面、各領域互相聯系、共同構成的。一方面要把握好新一輪科技革命在房地產的機遇，提高房地產的效應、效率、效能，做優增量，盤活存量，提高質量。另一方面要通過供給側結構性改革，實現高質量的供給和高度的共享融合。
　　用互聯網、大數據與房地產深入合作，以消費升級帶給供給體系升級，還要繼續加快結構調整、資源整合，兼并重組，提高行業集中度。去年五百強房企中，前十強銷售額占了整個市場的24.1%，前50強銷售額占了整個市場的45.9%，對整個行業高質量發展都是有好處。
　　四、打造工匠精神盡好責任。去年去美國夏威夷看到當地環境優美，人們健康長壽，回來以后就決定把那里的健康環保理念搬回來，他的綠色住宅的年化，不斷打磨工藝，精雕細琢，把工匠精神融入在施工的每一個環節，他建造的住宅常年室溫保持在24度左右，冬天22、23度，夏天24、25度，富養離子達到了每立方米37-57，PM2.5接近于0，我們也經過測試了，但是測試我們說了不算，我們委托了國家的機構去測試，看看到底數字對不對，如果準確，或者接近準確，我們要在全國進行推廣。
　　他們的住宅滿足了老百姓在室內環境的健康需求，前幾天我去廈門進行調研，還專門召開了小業主的座談會，有近20位小業主參加了座談會，一口同聲反應對房子非常滿意，群眾稱之為這個房子會治病能健身的房子，他舉了好多例子，氣管、咽喉炎、痔瘡、皮膚搔癢等等好多毛病，住進一年多都好了。有一家三口老人，都是80多歲，父母也80多歲，還有一個老丈人，在老房子住的時候每年都要住一兩次醫院，自從搬到那個房子以后，這一年多一個都沒有住院，因此剛才我講了房協就組織機構在廈門進行堅定，我們強調責任地產，就是要弘揚這種工匠精神，既要把精益求精融入企業文化，借此也要對那些產品有特殊貢獻的企業家對于肯定，建立新時代的工匠，為美好生活添磚加瓦。
　　我就講這些，謝謝大家。

中國城市規劃設計研究院副院長、總規劃師 朱子瑜

轉變理念，敬畏規劃，共同締造美好城市

　　朱子瑜：謝謝主持人，首先要代表中科院祝賀這次論壇的順利召開，另外也要代表楊保軍歡迎大家來中科院開會，第三我還是要代表楊保軍，因為他有一個非常重要的會議要參加，所以代表楊保軍把論壇出的這道題目給大家匯報一下。
　　前面幾位領導的發言都已經講到我們現在進入了一個新的時代，環境變了，矛盾發生了變化，中央的要求也發生了變化，總之是一個進入高質量發展的這么一個階段，所以過去習慣干的和想這么干的事情都得改變，堅持人與自然和諧共生是最大的改變，鑒定文化自信，推動社會主義文化繁榮興盛也是非常重要的改變。
　　大家應該記得，在中央城鎮化工作會議上，曾經講到提高城鎮建設水平，是未來中國新型城鎮化的核心內容之一，在中央城市工作會議上，更是講未來城市的發展如何轉變，總書記講了很多，我摘了幾條，比如說一定要提高新型城鎮化的水平，城市建設要以自然為美，把好山、好水、好風光融入城市，要提升規劃水平，要增強城市規劃的科學性和權威性。
　　經濟發展當然可以使城市變大，但是如何伴隨著文化的復興和燦爛才能最終使城市更加偉大，所以文化自信與城市建設非常有關聯，總書記講到讓我們的城市建筑更好的體現意義特征、民族特色和時代的風貌。讓我們尊重規劃來敬畏規劃，首先就得理解規劃，城市總體規劃也好，詳細規劃也好，以及一系列的專項規劃，它之所以值得尊重，之所以值得敬畏，我認為關鍵在下面三個點，一個規劃專注的是整體利益，第二規劃運用的是系統思維，第三規劃發揮著引領的作用，一件事情如果有這三點，顯然值得我們尊重。比如說大家最近看到的公布的北京市總體規劃得到黨中央國務院的批準，這個規劃里頭大家可以看一些內容，看看他是不是值得尊重，值得敬畏，比如說更堅決的態度，這次的總體規劃要落實北京市的中央確定的戰略地位，更長遠的目光，因為北京市的總體規劃的目標要和我們中華民族偉大復興的大國首都的目標要結合起來等等，當然也有更嚴格的，剛性的約束，這些事情都是為了一個整體性的考慮。我們參與了北京市的總體規劃，尤其是參與了其中的城市設計，當然我們也領到了這樣的任務，比如說大家一直在吵，北京什么地方能夠建高樓，什么地方不能建，東邊建還是西邊建，外頭建還是里頭建等等這些問題，所以我們就從整體性的考慮來確定什么地方高，什么地方密，什么地方疏，什么地方稀，我具體就不展開，如果把北京市放在一個很大的山水格局當中，答案還是很容易找到。
　　另外我們所做的關于北京市的整體城市設計當中的風貌定位，我們覺得也要從整體性的考慮來確定什么是風貌跟城市風格有關，跟建筑風格有關，如果這么講，顯然有人喜歡，有人不喜歡，如果放在一個戰略目標下面，這個風貌就很容易定，我們過去報告里提它是古城，其實更重要的是古都，它是東方的明珠，也代表著中華文化，當然了我們給城市總體規劃里頭還有一個定位，希望它更加國際化，是要創新，所以當然有國際化，所以我這個南方人編了一個有點北京味兒的幾句話，當然在最后的總體規劃當中他們做了一些調整，變成了首都風范，古都風韻，時代風貌，我覺得寫的很好，很高大上。
　　第二個，規劃運用的是系統思維，還是拿北京來做例子，我們過去能看到的山水現在看不到了，過去能看到的景觀現在被擋住了，這些都是缺乏系統思維造成的，我們每個項目在自己運作當中具有一定的合理性，甚至有很多的設計理念在里頭，可是放在整個一盤棋里頭，大家還記得如果積水潭醫院再蓋一個病房樓那坐山就真的看不見了，所以我們用系統的方法把看全市，看山水，看歷史，看風景都逐一做了分析，這樣的話大家都應該能夠理解，我們這個高度分區，就應該理解這樣的高度分區，不能一味的埋怨，為什么他能建，我為什么就不能建。
　　我們在災后重建當中，北川新縣城的災后重建當中，這是一個羌族的自治縣，所以當然所有的房子都必須是羌族的，我們當時起了一個綽號，開個玩笑，難道我們一羌到底嗎，但是沒有羌族的風格也不行，所以我們當成系統性的來看，既要有傳承的也要有創新的，什么房子傳承什么房子要創新，統統做了安排，大家有空去看一看，今年是汶川地震災后重建10周年，這個小城目前是個5A級的景區，大家可以看一看，很有意思，所有的細節我們都設計好了。
　　上海22號線的靜安寺的出入口，大家應該可能會有印象，這塊地有三種不同的現實疊加在一起，當然是個公園，再早是個墓地，解放前是墓地，后來變成公園，現在是地鐵的出入口，如果沒有系統的思維就做不成現在這個樣子，垂直的三個不同的部門，他們各自是子系統，所以當時同濟大學在做這個項目的時候，費了很大的勁，把規劃統和、建設設計統和、施工統和了才會有這個結果。
　　下面我想說的是規劃要發揮引領作用，過去如果一味的把規劃作為前期做完了放在那掛一掛，后頭的結果也是蠻可怕的，這個是天津的文化中心，這些建筑要同時一起建設，但是所有的項目都是分別招標，各種大師都來設計，有美術館等等，圖書館等等，放在一起怎么來協調，所以他們為這個項目專門成立了城市設計的小組，里面怎么協調，高度怎么協調，以誰為主，所以這是一個很好的以規劃為引領的項目。還是說回北川災后重建其中有一個紀念公園，當時各位大師都提出了自己的想法，有歡快的，有悲壯的，都有，有一次我記得溫家寶總理在現場給他匯報規劃的時候順便插入了這個小議題，您覺得這個紀念園應該以什么表情出現，他就說他別的事情，隔了十分鐘以后他覺得你們提到幸福也好，英雄主義也好，他覺得應該在這個地方有個很好的統籌和綜合，而不能偏廢某一方，所以我們還是回到以規劃為引領成立小組，然后再安排各位建筑大師實施，大家可以看一看，很有意思，所以規劃當然是一個好的規劃，還是值得尊重，當然我們要敬畏規劃，但事實上我覺得應該是理解規劃，服從規劃，更重要的是要靠我們大家來實施好這個規劃，我們在座的你們的用地占了城市用地的三分之一，你們所蓋的建筑是我們城市的一半以上，你們的資產積累是我們城市的3/4，你們蓋出來好壞，基本上也是我們城市風貌的一個基本面，所以如果光以多為主，像這樣或者都以江景房為主，像這樣，顯然有愧于我們美好城市建設的生力軍和主力軍。
　　所以下面我想從順應山水格局，傳承歷史文脈，塑造場所品質這三個方面跟大家交流一下如何締造好美好城市，當然我看到冊子上寫的敢于美好人居的含義還是很豐富的，比如說順應山水格局，左上角的圖是你們看到的最多的規劃圖，比比皆是，如果把它改成右邊那張，你們的建筑師開發商就會很歡欣鼓舞，所以這件事情從我們自己做起，我們要做那樣的規劃而不是做這樣的規劃，這是我隨便給一個地方改的圖。如果建了湖又填那當然不行，如果依山就室也可以，冰水也可以，這樣就會很好，也就是說我們要敬重自然山水環境，這個就是北川。
　　第二，延續歷史文脈，城市里頭有很多的街區是歷史文化街區，這個主要胡同，當年吳先生做主要胡同改造的時候堅持文脈，他一定要把這個文脈連續了。天津五大道，他們為了這塊的建設做了很詳細的城市設計的導則，告訴下面房子怎么建，建出來以后和該地區的歷史保護就很吻合。這張圖你們肯定很熟悉，錦溪旅游文化居住社區。
　　第三個塑造場所品質，我們城市里頭的空間有的是，尤其是浪費的地也有的是，關于這點其實恰恰應該佩服你們，有的時候經你們的手，可以把腐朽變出神奇。左邊是波士頓的"大開挖"工程，把它進行場所式的改造，其實我覺得應該用上海外灘亞洲第一灣的案例，中間那個是韓國首爾的"清溪川"，上面是以前的，下面是現在的，右邊是波特蘭街道改造工程，上面是美國城市很普通的街道景觀，我們也學了30年，也是我們最常見到的景觀，經過改造，經過場所塑造以后就變成下面這張
　　最近幾年的美國高線公園，通過這樣一個二三十您前給紐約送瓜果，送生活用品進來，再運垃圾出去的這條鐵路后來廢了以后一直浪費在這個地方，只是一個空地而已，并沒有場所的概念在里頭，現在這個地方變成這樣了。當然北京還有很多案例，這些都是你們的成果，因為時間原因我來不及收集，我也講不好，你們會講的更好，所以我想轉變經驗，轉變理念，敬畏規劃，共同締造美好的生活，是完全在我們大家的共同努力下是可能的，只要我們做到我們的空間形態是呼應山水格局的，我們城市景觀是具有詩意的，我們城市面貌體現的地域特征、民族文化和時代精神，我們的場所是有魅力的，我們的城市發展是有趣的，這樣的話我們還真能實現一個共同的理想。
　　質量發展，共創美好，既是一個論壇很好的議題，更加是一個行動，我們一起努力來實現這個目標，謝謝大家。

中國建筑標準設計研究院總建筑師 劉東衛

以百年住宅新發展理念，推動房地產業從數量到質量轉型新階段

　　劉東衛：各位嘉賓，下午好。今天很有幸在咱們第七屆責任地產的高峰論壇上和大家交流關于我國的住房建設的品質和質量的一些問題，從2012年開始，可能在座的好多嘉賓都知道了，在中國房地產業協會的領導在劉部長的倡導下，以中國房地產協會，中國建設科技集團，中國建設設計研究院，一些產學研的諸多同仁們在全國實施推薦了中國百年住宅項目，可以說六個年頭以來可以說取得了一定的成績，今天我想借這個會議和大家交流一下中國百年住宅相關的理念，一些實踐的轉型創新的成果，和大家做一個匯報。
　　今天這個題目是以百年住宅新發展理念，推動房地產業從數量到質量轉型新階段。今年是改革開放的第40個年頭，同時也是住房體制改革的第20個年頭，像我個人也算是一個親歷者，今年如果算我大學畢業進入第35個年頭，可以說經歷了中國房地產和住宅建設的主要的這么一個歷史性的時期，在這個時期可以說，咱們國家的住宅建設取得了很多輝煌的成就，剛才很多領導都講了，解決了全世界所矚目的一些房地產的安居樂業的一些數量為主的問題，實際從這幾十年我也算在領域當中，研究設計去國外看，經常聽到中國的房地產和住宅建設要實現一個從數量階段到質量階段，從數到量的這么一個轉型，可以說聽了有二三十年了，大家都是在行業里的同仁，所以說今天我就想以百年住宅我們這個實踐為重心，和大家回顧一下咱們現在從房地產業數量到質量，我個人認為還處于一個發展當中，雖然是一個新的時期，還在一個轉型的長遠的過程當中。
　　今天我想從三個方面和大家交流一些看法，第一個方面的核心詞是轉型，它的標題是房地產業數量建設階段嚴峻的挑戰，雖然咱們取得了很大的成績，剛才廖處也講，實際咱們現在從質量，從品質效益還是存在不少的問題，咱們應該去直面咱們過去曾經有和目前的和將來轉型的更大課題。第二個方面核心詞是發展，我想可能房地產業像這種質量，從數量到質量方向轉型新的時代，應該是一個必由之路，究竟他的方向他的模式應該是怎么樣的，和大家交流一些看法。第三個方面我覺得是創新，創新應該是咱們新的時期一個永恒結果，一個長遠的主題，想從百年住宅這六個年頭，從建設供給的模式核技術創新給大家做一些匯報。
　　在座的可能都是行業的同仁，實際是改革開放這40年，咱們建了大量的房子，可以說到目前為止咱們交流一下，可能仍然存在著從社會資源到環境可持續發展的一個重大的特點，面向未來實現我國這么一個住房的，從數量到質量，或者說從一個大量建設，大量拆除，從現階段的資源消耗品向資產持續建設的，優良資產建設的整體轉型，應該說是目前我國房地產業面臨的一個可以說是最重大的一個課題，這十年實際在西方發達國家也調研過曾經的一些經驗，比方說從咱們這些住房壽命來看，甚至在改革開放初期建設的房屋，由于質量方方面面原因都在發生，咱們每個人也是過程的親歷者，咱們現在到地方去看80年代的房子90年代的房子都在大片的拆除，可以說對每個個人來講，對行業來講，對國家來講都是不能容忍的重大的形式，時間關系這方面的數據也很多，當然了所以說推動住宅建設的模式和供給的這種轉型，真正實現住宅建設房地產業的優化升級轉型，應該說咱們面臨著最緊迫，應該擺到第一位的這么一個課題，當然在當前階段和十九大以后，目前咱們從經濟社會進入一個新的高質量的發展階段，在十九大報告當中也明確提出我國社會的主要矛盾已經轉化成人民日益增長的美好生活的需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，我想那是對國家整個改革開放40年宏觀經濟社會，可能這個如果放在房地產和住宅建設上來講，應該說更能夠體現。
　　尤其在2017年9月，其實最近國家部里密集出臺了相關的這些文件，比方說《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》正式發布，以黨中央、國務院名義出臺綱領性的文件，這在我國質量史上是首次，是一非常重大的，有里程碑式的，必將對我國質量發展產生重要的影響，這個文件是黨中央國務院40多個部門聯合簽發，為未來房地產建設領域也應該是一個首當其沖的綱領性的文件，因此在十三五期間，在今后，甚至未來非常長久的階段，需要把住宅供給體系質量作為主攻方向，以新興的產業發展，建造方式，全力推動住房產品的質量，滿足在座每個老百姓日益增長的高品質的需求，我想是不言而喻。
　　當然剛才講的成就，剛才好多領導們也提了很多，可能咱們每個人即是這個領域的比方說建設這個行業的一些同仁，另外也是一個切身體會住宅的基本水準質量的這么一個居住，我想在座的可能每個人都有，應該說總體上看咱們房地產品質和質量的矛盾是非常突出，可能咱們大量的住房應該從研究和調研來講，我認為大量目前的建筑住房應該說是高門票、短壽命、劣品質、低技術的產品，這二三十年的經歷，我也經常去國外，對西方發達國家參觀，中國的房子現在有幾個不漏水，有幾個沒有裂縫，咱們確實產品的質量，住宅是一個特別特殊的一個產品，和這些發達國家相比，應該說咱們差距非常巨大，有時候看了非常痛心，我經常在這種會上有時候也舉個例子，比方說我的老母親的房子，住了30多年，一輩子可能都和樓下的阿姨不怎么說話，實際咱們的房子這樣的品質質量比比皆是。
　　所以說實際就房地產業來講，我也經常和同仁開發企業，領導同仁們交流，咱們現在是重規模輕效益，GDP，GDP，當然在房地產求大，其實這些大規模的品牌，無一例外是重規模輕能效，重表面輕品質，重建設輕產品，咱們的房屋都是在建的時候給別人看，不考慮房子的全生命周期，維修維護，我也經常住房子，現在我在西五環住，我2000年搬進去，18個年頭，基本住過幾年以后不停的換，每個人其實都是低品質的住房差質量住房的受害者，當然咱們國家又是經過改革開放這幾年，全世界建筑和每年新建最大量的時期，咱們還在用老的辦法，低的技術這樣的在建，比方說新建這個房子根本也不考慮后期變化、維修、維護，時間關系不講了。實際咱們這些問題，過去有，現在有，咱們現在即將設計和建造同時還有，我覺得這是目前來講最重要的問題，比方說咱們剛才講壽命，誰都知道住宅是一個由不同的材料組成，在后面的使用周期當中，裝修管線設備的更換特別重要，每個人都受這個困擾，但是離咱們現在從設計到生產到總的理念，其實還是處于一個根本就不考慮的問題，從設計方法上，從建造方法上，咱們的質量可以說，剛才部長也提到，每個人的房子全裂，裂縫、漏水，當然這些方面往往歸結成工程，其實也不是，其實咱們還有一些住宅本身的問題，過剩問題，其實我覺得可能轉型，向著一個高質量階段的發展，更值得咱們所有在座的同仁去努力，去思考的一些方面，考慮的一些問題。
　　時間關系我就不多講了，整個來看，我覺得房地產業在這么一個新的歷史性的時期，十三五，改革開放都40年了，住房體制改革一二十年，我也在這條戰線用我個人的個體來講，大學畢業也35年，咱們不能夠允許咱們的房子發生這種現象，所以房地產業也說了二三十年，從數量階段到大量建設大量拆除到質量時期，應該是咱們今天頭等大事，必須要做的事。咱們怎么做呢？從全世界來看，從中國來看，應該是綠色可持續的方向來發展。在座的可能都知道，中國房地產業協會2010年部長到房地產業協會來，可能看的更多，中國房地產業存在著固有的這些重大的問題，同發達國家這些可能轉型、建筑產業化提出要加快自身轉型，提高發展質量，其實部長這方面的講話也非常的重要，就是要通過去發展這種產業的技術，走這種可持續發展的路，尤其在202年以來，其實在房協的好多會上，經常也在介紹百年住宅，大力推動中國的住宅建設，可以說向品質和質量的方向轉移，提高這種住宅建設應該綜合講全生命周期的價值，2012年5月18號，在全房地產行業就是說可以是一個小眾的，精選的一些開發商，經過這六個年頭，在實施中國百年示范試點的項目，目前是三批，實際是部長講話有很多，也調研了很多，還是要把這一段給大家分享一下。
　　房地產業這些年的發展，傳統粗放的發展方式存在問題非常突出，資源能源高消耗，房地產業應該由過去粗放的發展模式，傳統的發展模式走向建筑現代化發展的轉型，通過轉變住宅發展方式，推進產業化，通過技術的進步，把房地產業來進一步的升級，建造長壽命、高品質、綠色低碳的新型房地產的產品，就是我們現在說的中國百年房子，通俗的講。在推進上確實非常的困難，有好多制度上、體制上、理念上、技術研發上非常困難，總體來講，其實我們中國百年住宅就是這種，從基本的理念模式，加快轉變住宅的發展方式，提高住宅供給質量的難度，全新的建設供給模式，就是建造長壽命、高品質、綠色低碳的房子，就是說在性能上，通過建筑產業化的方式和工業化的建造方式轉變，實現建筑的長壽命，品質的優良化和綠色低碳化，當然從規劃設計、施工建造考慮到今后維修、維護和改造，提高居住建設的長久性，應該說和現在傳統的房地產行業，大量建設房地產基本的模式理念是完全不一樣的。實際這個是我們目前在座的三批大概是十個左右的項目，一百萬平米左右，其實非常的小眾，每個項目非常的困難，因為他不是說是一個技術，是一個設計，因為咱們國家產業上有產業鏈的問題，有基本這些理念的問題，有這種開發企業的品質問題，因為咱們現在可以說我說的更加直接一點，所有開發企業基本是什么的模式？迅速拿地，迅速變現，所有的這些體制部門都是一種可以說以控制成本，營銷為主管，你要說多花點錢，考慮從全壽命期，我認為這樣的企業，我也在這條戰線上，幾乎上都是成本控制。如果人的一個西服連衣服的材料都不好，你說最后西服能好嗎？所以咱們的住宅出了好多事，方方面面的原因是很多的，這是我們做的一些幾個百年住宅項目，通過提高住宅全壽命期的使用價值，用綠色可持續的背景。比方說我們現在所有的百年住宅項目都是把建筑主體結構從50年提高到100年，讓這個建筑主體更加長久，以長久的品質為主體，我們所有的百年住宅全部是用這個，全部是裝配式的，把國內外一些產學研的單位，集成起來，整合起來為一個高品質，實現價值長久，當然對項目目前實施起來非常肯定，是這么一個途徑，時間關系我就不多講了，也有保障房都在全力推行，比如現在全國做裝配圖，大量的工廠做的PC也沒有考慮到維修和維護，把所有的管線都埋在PC管里，今后裝修還要給主體結構打洞，我們第一個PC項目做到了沒有任何管線埋在主體的PC結構力，去實現這么一個場景，造福于每個后期使用的每個個人和老百姓新的產品，當然了從設計、施工到實現碰到方方面面的困難和瓶頸。
　　時間關系我就不多講了，我們所有的項目都是這樣，都是在當地應該說是最好的產品，不是說因為房協做的，因為我們集團做的，都是在市場上大賣，比方說新風、地暖、廚房這些最簡單的，看起來市場很困難，都是百年住宅的品牌標桿。時間關系我就不多講了，其中百年住宅其中取得的成效還是比較多的，有八條。百年住宅其實是以國際先進的綠色可持續的理念，用新興工業化的裝備從設計到施工到建造到維護的探索及實踐，用產業化技術集成創新對促進我國裝配式住宅建設轉型升級。
　　第二，百年住宅項目以"全面建筑產業化"為基礎，以新興生產方式與集成技術為基礎，來從市場上整體的產品提供一個解決方案，填補這方面的空白。比方新型的工業化的方式，標準院這些年配合著國家的研發，讓主體更加耐用，讓裝修管線可以維護，可以簡修，更加方便每個老百姓在今后的居住和生活，去公關整體的技術，提升住宅全生命期的資產價值。通過SI住宅工業化裝修方式，從集成技術和管理方式去實現，以及運維的技術，把這些世界性的，包括全國，甚至國際上的最優的這些，比方說內裝的，優良的供品全面在裝配式上落地實踐，可以說基本部里面推薦過來的好多開發商真的是操作不了，從系統上來講，都是迅速拿地，迅速開工的模式，以控制成本為主導，所有的技術好多東西營銷服務，看他們多少裝配率。推動產業的發展去實現國家層面節能減排效果，對每個房地產企業做長久的，受益于每個老百姓今后的居住。
　　時間關系我不多講了，最后想把我們百年住宅分享一下，可以說在中國房地產協會百年住宅品牌，應該說引領了中國房地產全新的質量，優良的品質，長久化的價值，他是以新型的性能為基礎，應該說我們百年住宅經過這六年的實踐，應該提出一個房地產一個質量品牌的解決方案，比方說有住宅性能標準的平均技術開發，有生產建造或者工業化裝配式的，第二個我剛才講的我們所有百年做的品牌，咱們現在國家行業在推動裝備式的裝修，北京市、上海市也在編地方標準，我們百年住宅全部是裝配式的裝修，其實在發達國家可能這些比如像咱們的鄰國產業化水平很高的，這些都是很長的歷史時期，在全面落地公關。比方說公關了全生命期的長壽化，把一個住宅建筑分成支撐體系的結構，把所有管線都不埋在結構里，也就是說公關這些健康系統的品質，優良化的繼承和節能環保綠色低碳，這是我們百年住宅基本的體系，通過建設的產業化實現建筑的長壽化、品質優良化，這本標準應該是在今年應該說在百年住宅建設評價標準即將會出臺。
　　這也是我們百年住宅的四大理念和基本的一些節能技術，全面通過學習來實現，比方說標準里總共有26大項101個資項，時間關系我不講了。比方說現在新型工業化的建造方式，在網上大多一看都是在跟誰的裝配率更高，其實那是手段，我們百年住宅用新型的建造方式，或者新型的裝備建筑，把每個建筑住宅都分成一個支撐體系，讓建筑的支撐體更加的長久，讓針對老百姓或每個個人住戶的管線設備更加的靈活可變，滿足全社會周期的變化，用戶購買，然后實現建筑增加，不是說去拆這個房子，去建設全社會和每個人的高品質實現價值長久的產品往這個方向轉型，我們現在所有的項目基本百年住宅都是這樣的主體，雖然前行很困難，還是在致力于團隊推進，這也是我們做了其中的幾個例子。可以說我們的團隊就是以建設中國好房子為目的，最后我還是要說，剛才說國務院開展質量行動的指導意見，其實從全世界以來從數量階段向可持續發展的階段，西方發達國家也經歷過這個階段，比如說咱們的鄰國，日本政府80年代老建筑家就提出過這個，從大拆大建也是過度，給全社會建筑留下優良資產，當然經過這幾十年，他們現在從國家的體制上，全國的普及長期優良住宅的建設，所以說從房地產業行業應該說百年住宅的建設提案應該說可能是兩點，我國的住宅與房地產建設實現綠色可持續之路是必由之路，一定要由大拆大建的數量階段，要向給全社會提供優良住房的階段轉變，數量上在全世界是名列前茅，應該說咱們的質量和品質上還可提升，房價什么樣，究竟的品質是什么樣的，應該這些住房的質量問題，應該引起社會各界嚴重的反省，應該涵蓋多方共同治理，剛才講住房建設具有社會生活特定的產品，與每個人的生活息息相關，品質的優劣直接關乎到每個人的生活質量，特別是對社會經濟的發展有重大的影響。可持續發展建設已經成為全世界人類共生關注的重大課題，如何以注重長遠的發展模式和提高質量，加快發展模式及建造方式的轉型已成為迫在眉睫的趨勢，很遺憾說咱們現在房地產并沒有讓全世界真正認識到。
　　當前住房建設中，資源消耗高，水平建設地，建筑壽命短，質量品質差等問題尚未得到足夠的重視，更應其不具備可改造性和面向未來的社會和發展的適應性，迫切的需要我們對過去過的大拆大建的數量發展道路，重新進行評價和反思，需要在住宅發展模式上及建造方式上全面尋求一種可持續發展的道路。
　　這就是我今天的講演，跟房協，跟中國建設科技集團，中國建筑標準設計研究院六個年頭的努力給大家做一個分享，謝謝大家。

北京首都開發控股集團黨委書記、董事長 潘利群

打造新責任地產履行國企新使命

　　潘利群：尊敬的劉會長、各位嘉賓、媒體朋友們
　　下午好！
　　今天，我的演講題目是"打造新責任地產，履行國企新使命"，這是主辦方在新時代背景下給的命題。
　　黨的十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。
　　社會主要矛盾由物質文化需要轉化為美好生活需要，落后的社會生產轉化為不平衡不充分的發展。
　　中央經濟工作會議進一步指出，"中國經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段。"高質量發展是對過去追求高速度的糾正。高速增長的單一評價指標是規模效率，高質量發展的評價體系將是綜合的指標。黨的十九大報告里14次提到"美好生活","美好生活"的內涵包容了人民在經濟、政治、文化、社會、生態等方面日益增長的需要，或將作為高質量發展的主要評價指標之一。
　　十年前，首開集團主營業務上市時，提出了"踐行責任、構筑美好"的企業使命。十年來，我們一以貫之地踐行"責任地產"發展理念，把"美好生活"作為"責任地產"的目標與方向。在這兩大理念指引下，努力把首開打造成深受客戶信賴、同行尊敬和社會認可的優秀企業。
　　2015年，公司進行品牌優化，繼承了"踐行責任、構筑美好"的企業使命。
　　三十多年來，在國家最關切、城市最需要、人民最關心的城市建設事務上，首開集團始終盡職履責，是唯一一家承建了亞運會、大運會、奧運會、冬奧會等重要場館和配套項目的開發企業，先后承接了亞運村、大運村、奧運村、國家體育館、五棵松體育館、奧林匹克水上公園以及剛中標的國家速滑館等國家工程。
　　在房地產主營業務上，企業發展也緊跟時代腳步。
　　1980年代，以前三門改造為標志，率先推動北京的舊城改造；
　　1990年代，以方莊、望京為代表的新城新區建設，拉開了北京城向外擴張的序幕；
　　2000年代，商品房、保障房等住宅業務并行發展，成就了北京地區5000平米開發總量；
　　2010年代，高端住宅補短板，創新發展養老、辦公等新業態。
　　在房地產開發業務快速發展時，物業服務版塊也在加速進階。在住宅、商業、辦公、學校、醫院、政府辦公等眾多細分領域，物業管理規模均位于行業前列。
　　在國家推動加快建立"多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度"背景下，我們從新時代特征出發，探尋房地產行業的新趨勢與企業發展的新邏輯。
　　毛澤東在《矛盾論》里指出，只要抓住了主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。當前，與房地產緊密相關的新時代經濟特征，可以概括為"三變一不變"，這也是深入學習新時代精神的心得。
　　"三變"是指消費群體、消費行為和消費場所的變化，供給側結構性改革的核心就是要用高質量的供給跟上需求結構的變化。
　　不變的是人民群眾對美好生活的向往與追求
　　消費群體變遷，主要體現為人口結構的長期演變。
　　我國人口結構正在從改革開放初期的金字塔型，發展為近期的橄欖型，并且正在加速向倒金字塔型轉變。
　　在橄欖型人口結構里，勞動年齡人口數量在不同年齡段分布均衡，形成了多元化、多樣化的市場需求，過去以剛需為主的時代里，單一模式、有限品類已不適應新時代需要，房地產市場百花齊放的新格局正在形成。
　　我國15-59歲勞動人口總量在2011年達到峰值，25-44歲置業主力人群總量在2013年見頂，預計都將持續下行。由于出生率下降和人均壽命增加，0-14歲人口持續減少，60歲以上人口持續攀升，人口老齡化的沖擊將是巨大的、現實的、持久的，養老產業的機遇也是巨大的、現實的、持久的。
　　消費行為變革，主要體現為消費升級。
　　2016年，我國居民恩格爾系數為30.1%，根據聯合國劃分的20%-30%的富足標準，人們的消費行為已從消費得更多轉向消費得更好，從大眾消費品轉向高端消費品，從衣、食、住、行等基本生活必需品的消費，轉向醫療、健康、娛樂、環境等追求品種、品質、品牌，注重安全、健康的消費。
　　十八大以來，我國人均文化娛樂消費年均增長11.5%，人均醫療保健支出年均增長12.6%，境內外旅游人次年均增長10.3%。從2017年各類商品零售總額增速可以看出，化妝品、家具、中西藥品位列前三，建筑及裝潢材料位列第五。
　　消費行為的新特點對房地產開發總量和開發類型提出了一系列新要求。
　　消費場所改變，主要體現為城市化的升級與城市更新。
　　從歐美等發達國家經驗來看，隨著國家城市化率提升，資源和要素將向經濟水平高、就業穩定、公共服務好的核心城市再聚集，因為人民不僅對物質文化生活提出了更高要求，在民主、法治、公平、正義、安全、環境等方面的要求也在日益增長，滿足人民多樣化、多元化的美好生活期待，成為城市之間競爭的關鍵，也是房企戰略選擇的關鍵。
　　我國城市人均建筑面積達到了40平米，標志著房地產市場總量性飽和已成事實，解決結構問題成為關鍵。全國建成區人口密度僅為每平方公里2300人，與歐美發達國家相比，城市用地開發強度仍然較低，存量建筑的再利用、建成區土地的再開發，或將成為房地產市場的新著力點。
　　人民群眾對美好生活的向往和追求，在任何歷史階段都是不變的，只是美好生活的內容，在不同歷史階段的表現形式存在差異。
　　人類社會就是在舊的矛盾不斷得到解決，新的矛盾又不斷出現的過程中向前發展的，人民群眾的生活就是在不斷解決矛盾中變得更加美好。
　　厚度高于速度、質量優于數量。
　　新時代的"三大變化"為房企業務發展指明了新方向，從高杠桿、高投資、高負債主導的大規模復制的投資邏輯，轉向深耕細分市場和主要城市的供給邏輯。
　　當前，國民經濟的眾多領域普遍面臨總量過剩問題，再通過大規模投資推高總量，已不適應這個時代要求，走側重研發創造的合作創新之路，才是應對有效供給不足的最優選項。因為大規模復制性的投資，一家企業可以大包大干，可在高質量發展時期，優勢互補、合作創新才是符合經濟規律的最優選擇。
　　隨著技術的提高、知識的增長，物質和信息變得極大豐富，一家企業掌握的資源越來越有限，可被企業利用的資源卻越來越多，合作創新的現實性越來越強。
　　可以說，高質量的發展離不開全社會優勢資源的互補、重組和結構優化，貫徹落實高質量發展理念，首先要傾聽社會需求，改進產品，做優產品；其次要認清國企使命，優化管理，管好企業；最后要順應全球趨勢，重塑戰略，建好城市。
　　城市不僅是房地產發展的成果，城市還是美好生活的容器。

　　建設美好城市，需要責任地產保駕護航；建成了美好城市，才能夠安放人民群眾的美好生活。
　　北京在新時代的歷史使命是建設成為"國際一流的和諧宜居之都"。"國際一流的和諧宜居之都"的定位聚合了多重身份：大國首都、文化名城、創新引擎、首善之區、生態城市、世界典范。
　　北京城的歷史使命是首開集團的頂層設計。首開的"責任地產"被新時代賦予了新內涵：以"城市復興"為指引，營造美好城市、構筑美好生活。在城市建設上，房企要更具主體責任、更具創新精神、更具時代情懷。
　　北京城的歷史使命涵蓋了首開集團的國企使命。作為北京區域市場的領跑者，首開要做城市的螺絲釘，守護城市文化精神；做城市的望遠鏡，業務對標國際一流大都市，做世界性典范工程；做城市的新名片，升級企業品牌戰略，把首開打造成首都城市建設領域的百年老店。
　　做百年老店，也是首開在新時代的企業愿景。朝著百年老店的目標前進，才能更好地為美好城市建設擔當、為人民群眾的美好生活做出更直接的貢獻。
　　我們清楚首開距百年老店的高標準還有一些差距，比如企業要具有可持續的生命力、擁有眾多高溢價的品牌資產、具有永續經營的品牌實體等等，這些也是首開在新時代要補的短板。作為改革開放后最早成立的房企，首開盡責職守地發展了將近四十年，無論在客觀上，還是主觀上，都具有打造百年老店的責任、使命與情懷。
　　這就是首開所理解的"新時代的責任地產和國企使命"。
　　謝謝！

碧桂園集團助理總裁、廣東省國強公益基金會秘書長 羅勁榮

新時代 開啟責任房企的新征程

　　羅勁榮：尊敬的劉會長，尊敬的杜書記，尊敬的專家，尊敬的各位同行，還有尊敬的媒體朋友，大家下午好。
　　本來剛才孫院長搶了我的臺詞，我是廣東人，他是南方人，本來剛才講了我的普通話很普通，但是希望有一段視頻來代替我的語言上的一些不足，沒想到視頻也不爭氣，所以等一下有一些普通話聽不懂的那就怪廣東人普通話說的不好。
　　很榮幸也是受到我們中國建設報的邀請，能夠作為聆聽我們在座的各位專家一些同行能夠對我們這些責任地產的一些經驗的分享，還有一些模式做法的一些交流，我也會很有用心的去聆聽。同步的我想今天也是責任地產，我想從另外一個緯度，剛才說了另外一個緯度去闡釋一下碧桂園從事的責任地產方面20多年做的扶貧的一些路。黨的十九大以來，總書記已經是號召精準扶貧，精準脫貧，可以說打贏脫貧攻堅已經是我們進入新時代新的安排，我想趁這個機會，也是在各位面前班門弄斧一下，應該是簡單的介紹一下我們現在中國的一些扶貧的情況，我們在座的應該說我們十八大以來，我國的貧困人口已經從2013年的8279萬已經減到三千多萬，從這個圖上可以看出來，貧困的發生率從10.2%下降到4%，可以說真的是我們的國家，我們的中國共產黨真的非常偉大，可以說我們整個的中國貧困人口的脫貧應該占了全世界的70%，截止到2017年，我們仍然有804個國家級的貧困縣，有超過三千萬的貧困人口，主要集中的貧困地區，也就是我們總書記經常念叨的三去三中，所謂的三去就是新疆南江的四地中，還有西藏的全區，還有四個省的藏區，所謂的三州應該是甘肅的寧夏州，還有四川的州，還有云南的一些州。這個是作為碧桂園責任房企，我覺得碧桂園這幾年發展也非常迅速，連續的幾年跨越式的發展，包括今年業績已經達到了5508億。
　　第二個數據，全球我們已經有15萬個員工，2017年我們納稅額已經達到了347億元，最重要的一個數據是我們截止到今天為止，我們最新的博士生的數據大概是1037名，作為地產集團一個擁有一千多個博士，應該說這是很少有的，尤其是難能可貴的是我們今天，我們對985、211高校我們招了2114名高校生，我們通過三個標準，一個必須是黨員，要么就是獎學金的獲得者，第三個要么就是他是學生會的干部，我們對這幾個標準叫做超級畢業生計劃。還有一個就是作為責任地產我們在全國前十的房企當中，我們所有的售價應該是最低的。這么多年來的一個體驗，我想承擔的社會責任越多，這個企業就能夠走的越遠，所以總體來講，我們因為今天講的是質量的話題，我想就碧桂園也是在中國建設報的一個聯合推動下，也是在我們住建部的一個指引下，我們在2017年，我們整個推動了綠色環保可持續發展，還有建筑裝備式的一個城市，所以今年2018年我們會按照建設部的要求，在我們整個的體系里面全面去推行我們質量可控的SSGF建筑工藝，我們為這方面會做出一個帶頭的示范作用。
　　這也是2015年10月16號，應該說我們的楊主席，就是碧桂園董事局楊主席獲得了習總書記在北京的一個親切接見。講到這兒，我想在責任地產方面有兩個方面去分享，一個是我們在教育扶貧，因為教育扶貧我們從1997年，應該是21年來我們專門從事這方面的一些工作，還有一部分就是我們的鄉村振興，也是美麗鄉村建設。這方面教育扶貧，我們應該說有兩個方面，一部分是我們全免費、純慈善的兩所學校，一個是我們2002年，剛才食品沒播的，我們從2002年就碧桂園創業之初我們就開辦的一所全免費的一個學校，就是國華紀念中學，這里面難得的是當時2007年，全國的三大名校長，北大、清華跟中山大學的校長，都是到了一個普通的高中，這是建國以后也是非常少有的。還有就是2014年，我們創辦的職業學院。第二個我們就是有基金會，基金會一個是我們在1997年，我們楊主席以他母親名字命名的著名大學的救助基金，我們幫助廣東19所大學的貧困生。第二個我們幫助順德區，順德一個縣級的區，全區我們幫助一起設立了叫惠妍教育助學基金，幫助順德上不起學的孩子能夠有學可上。
　　第二個，從1997年，我們應該說從2007年開始就同北京大學、清華大學、北京師范大學、中山大學、蘭州大學等17所高校我們都設立了獎教學金，尤其是北大，十幾年來我們設立的獎學金，到現在成為北京大學的奧斯卡，個人獎項從11年前，我們每個教授能夠人均獎勵50萬，這是從2007年開始。我們各類獎金到現在可以說總共受益的人數達到了11萬多人，所以我們想專門從事教育扶貧這個扶貧的人，我們的教職工已經有306人，因為鄉村振興方面應該說我們碧桂園應該說起步比較早，我們專門部門就集團成立的叫社會責任部，這個責任部我們有20幾個人專門從事鄉村振興這方面的工作，這個圖可以看出從2010年我們當時碧桂園董事局楊國強主席就親自帶隊去選地，再樹山村作為美麗鄉村的嘗試，以后我們時任的廣東省委書記，也是汪洋書記當時大力的表揚。
　　這是我們的扶貧而干部，在美麗鄉村建設方面，碧桂園因為從事的時間比較長，還有工作相對比較扎實，我們先后廣東省扶貧辦要求，我們先后跟廣東省的省委，就是省政府辦公廳和省委政策研究室，我們在2017年我們就打造了兩個，一個是韶關的樂昌，一個是黃塘村作為美麗鄉村的試驗點。2018年要求配合我們廣東省委辦公廳打造了和頭村作為我們構建的幫扶點。
　　通過我們在2016年和2017年連續幾年，我們打造了潮州的黃鎮村，包括山頭的橋頭村，包括現在去海南省幫扶做的瓊海市的南強村還有水仔村。在整個幫扶方面我們想碧桂園整個的連續幾年，我們捐助了2016年到2017年我們各捐助5個億，參與廣東省的精準扶貧，2017年我們重點是幫扶整個廣州最大的貧困縣，幫助44719名的建黨立卡戶精準脫貧。在精準脫貧方面我們也總結了一些經驗，覺得最重要的鄉村振興，因為五句話，第一句話是產業希望，我們希望很多的農民是沒有勞動技能，所以我們希望最重要的是給他技能的培訓，我們培訓也總結了，因為這么多年的探索，我們培訓分兩部分，一部分我們是城市需要什么，我們就給他培訓什么，城市就是家政護理、電工，配合新工藝的建筑工人，這里面通過我們現場的SSGF把一些農民變成了現代的產業技術工人，通過十天的培訓，他的月均工資可以達到六千塊錢，要做到熟練以后很快這些農民能夠實現一萬塊錢的月薪。
　　第二個，我們在廣東的佛岡，我們全線進行月嫂的培訓，在深圳創造一個品牌，我們叫找月嫂選我好，通過我們的培訓，在深圳月嫂月工資最高能達到15000，這個還沒有排齊，我們要找他都要預約，這是我們的品牌。
　　第二個我們要對農村進行培訓，我們對農村的致富帶頭人能夠聚焦一些農民進行培訓，我們總共在這么多年來，我們做了21857人農民培訓，基本上這些農民都能夠達到很好的，比如說采茶，一般沒有培訓的一天采100多斤茶，第二天會手痛，我們通過培訓以后一天能夠摘兩百公斤，一天的收入能夠達到400多塊錢，這一點我們通過農村的我們有很多農業技能培訓，由農民機構做老師，所以我們希望這些能夠去真正的振動這些產業的，還有產業幫扶，因為我想農村做的，我們經常深入農村，跟農民兄弟講，農民其實很現實的，如果真正的你叫他種什么都沒有用，我們更多希望現在改變農村的就是一些農產品的加工在農村能夠去落地，不然跟他說種什么東西農民都很現實，農民覺得靠天氣來示范，農產品的加工在農村基本上農民你跟他探討，他就會相信你，所以我們希望更多的產業能夠落地，能夠幫助到這些農民兄弟，能夠真正的脫貧致富，通過他的一種勤勞能夠去致富。
　　我們希望因為這些去幫扶，我們希望就是在2018年，我們希望通過我們整個的幫扶，我們能夠幫助整個陰德的建檔的這些貧困人口能夠在2018點能夠達到廣東省貧困縣的預脫貧，這是我們的目標。
　　另外精準扶貧精準脫貧，在十九大以后都是成為各級政府的一把手工程，整個碧桂園在廣西，在海南在廣東，還有四川的涼山，我們都是做了美麗鄉村，鄉村振興的一些扶貧點，應該得到了當地省委書記的一個高度的重視和到了扶貧點去現場的考察。我們作為一個責任地產的一個碧桂園，我們整個2017年，可以講我們整個教房的套數，我們大概是206845套，整個交房面積我們是2400多萬平方米，總體來講，我們按照行業的標準，我們高于我們的交房率，所有客戶的滿意度高過我們整個工程，因為使用了最新的建筑工藝，我們原來的六套工藝改變成我們現在很多建筑，應該說建筑功能都可以穿著皮鞋去做建筑功能，改變了很多人對建筑功能的，在這方面我們有個高品質的交付入住，最重要的作為地產我們也感謝偉大的時代，我們感謝黨和政府給了碧桂園機會，讓我們有機會去參與到精準扶貧這項偉大的事業當中來。
　　謝謝大家的聆聽，謝謝！

中國美好生活創新平臺及美好人居創新實驗室發布儀式

美好生活創新平臺發布

頒發證書合影

高峰對話：“用責任為新時代中國房地產賦能”

上半場  “聚焦高質量發展”

下半場  “共筑美好生活”