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眾多媒體和閃光燈描摹的文字與影像之后,光環和榮譽背后,他究竟是怎樣一個人?他所領軍的海爾地產是怎樣在發生著脫胎換骨的變化?他對當前的市場和未來的走勢有著怎樣的看法?

盧鏗:地平線下崛起的海爾地產之路

盧鏗,祖籍重慶,生于香港,求學在沈陽,與上海有緣,如今工作生活在青島。1984年7月下海經商。1990年11月起從事房地產業。曾任上海上實房地產有限公司董事長,上海海際房地產有限公司董事長,華新國際集團總裁。現任海爾集團高級副總裁、海爾地產集團董事長兼首席執行官。[詳細]

微訪談

盧鏗微訪談之“用人之道”

我是個沒有報復心和嫉妒心的人,別人好的,我總喜歡欣賞。比如在海爾地產,霍從剛擅長管理,我擅長創新,這便是很好的組合;對于內部團隊,我們一直在消滅山頭主義,不允許拉幫結派。

2011/10/20
本期人物:盧鏗
盧鏗微訪談之“企業擴張”

海爾地產不是追求企業規模數字進入第一軍團的企業。我們追求的是:做好、做強、做大、做優;通過海爾地產、海爾家居的存在,把已經或未來將有的海爾產品串聯起來,從而營造新的生活方式。

2011/10/20
本期人物:盧鏗

精彩觀點

預計2012年,海爾地產銷售額達到100億元。我們在擴張,而且有機會應該擴張。需要通過擴張產生影響,把握機會。不激進,但也不保守。

許多開發商并不缺創新意識,我們呼吁激勵企業創新的環境,目前地產行業創新和政策激勵不完全匹配。在中國黃金建設期放棄創新,市場將會如何?

“不折騰”應為房地產市場調控的指導思想。

房地產市場的“大跌”未必會出現。

房地產市場存在“怪現象”:民間的灰色融資已顯“猖獗”、房價出現“陰跌”趨勢---反復震蕩、變相調價、土地逐漸轉向買方市場,低價下降,“流拍”比例上升、保障房政策出現 新問題:債務風險和分配難題...

在保障房建設方面,我們在缺了十年課后要迅速補課,難免造成大躍進。各地確實存在很多“后果沒想清楚,先上保障房”的現象;保障房的建設要在其周圍的軌道交通形成網狀的情況下才宜于去做。

現在的中國樓市,已是強弩之末,否極泰來之時;很多問題要靠市場手段來解決,所以向政府支8招以救樓市。

盧鏗論市

·樓市“十大怪現狀”
房地產市場激蕩30年,可謂波瀾壯闊。訪談中,盧鏗闡述了他所看到的當前房地產市場的十大“怪現象”:1、行業資金日益緊張;2、灰色融資已顯“猖獗”狀態... [詳細]
·保障房大躍進?
盧鏗稱:目前保障房問題嚴峻,在缺了十年課后要迅速補課,難免造成大躍進。保障房建設要因地制宜,配套網狀軌道交通才能成功,否則將陷入惡性循環... [詳細]
·房價停漲?
對全國房價整體打包研究后,即會發現,一二線城市可能已出現停漲現象;三四線城市仍在上漲,五六線城市上漲空間較大,漲速更快。房價全面“大跌”可能性很小。 [詳細]
· 盧鏗之“八招救樓市”
面對當前的形式,盧鏗一再呼吁“新土改運動”,提出了“八招救樓市”:1、做好保障房;2、適當多供應土地;3、適度征收房屋再交易稅;4、適度征收房產稅...[詳細]

現場花絮

  • 海爾地產董事長盧鏗接受中房網專訪
  • 盧鏗認真聆聽記者提問
  • 盧鏗稱目前保障房問題嚴峻
  • 海爾地產副總裁張慶生解釋“海爾云社區”
  • 盧鏗與“對話房企”欄目組合影

“對話房企”是中房網重磅打造的聚焦房企發展的專欄;通過對房企高管的系列專訪,深度關注房企大佬及其所在企業的發展歷程;作為中房網的一檔品牌欄目,我們將精心打造并持續推廣!

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