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??上周河南省遭遇了一場罕見的暴雨災害，包括鄭州在內，河南多地出現嚴重城市內澇，防汛形勢十分嚴峻。

??暴雨災情牽動人心。習近平總書記對防汛救災工作作了重要指示。國家防總河南工作組緊急趕赴現場協助開展抗洪搶險工作，子弟兵們奔赴前線參與緊急搶險救援。其中涌現出的守望相助，踴躍捐款的感人場景不勝枚舉。

??值得一提的是，房地產行業的身影格外閃亮。主管部門住建部黨組書記、部長王蒙徽作出批示，積極指導幫助河南省全力開展搶險救災、轉移避險等工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。

??在住建部的指導下，湖北、北京、山東、陜西等地住房和城鄉建設系統以及多家行業企業紛紛緊急馳援河南，全力幫助河南開展防汛救災工作。

??房企則踴躍捐款捐物，馳援河南。據中國房地產報統計，當天已有11家房企宣布向河南省及鄭州市捐款捐物，累計捐款2.37億元。長長的名單中，包括龍湖集團、融創中國、萬科集團、恒大集團、萬達集團、建業集團、新城控股等。房地產行業成為捐款數額最多的幾個行業之一，彰顯出厚重的社會責任擔當。

??不僅是在此番河南暴雨中的表現突出，房地產行業已日益成為踐行社會責任的重要托舉力量。2020年是中國房企社會責任最耀眼的一年。年初新型冠狀病毒肺炎疫情暴發，武漢危急，全國房企聞聲而起，第一時間捐款捐物，尤其是奮戰在社區防疫一線的物業人，在抗疫阻擊戰中，譜寫了一曲中國地產生動之歌。

??同樣在上周，福布斯中國發布了2021中國慈善榜。從上榜企業的行業集中度來看，房地產行業捐贈企業數量最多，前100家中占了29家。榜單前十名中有6家均為房企。

??房地產行業之前的社會形象灰暗。由于我國房地產行業起步較晚，相應的法律法規，監督監管機制還不健全，經歷了一個野蠻生長的年代，一些開發商不惜犧牲利益相關者來謀取利益最大化，出現了哄抬房價、囤地囤房，拖欠農民工工資、房屋質量不合格，侵占業主綠地、虛假廣告等眾多問題，不僅損害了社會和消費者的利益，也損害了房企的形象，使整個行業形象蒙羞。

??當然，房企對社會責任的認知也有一波三折的過程。典型的例子就是萬科。2008年汶川地震中，年銷售額已達千億的萬科最初僅捐款200萬元，時任萬科董事長王石認為捐200萬元是合適的，并表示萬科對內部慈善的募捐活動中，有條提示：每次募捐，普通員工的捐款以10元為限，其意是不讓慈善成為負擔。此事讓王石成為眾矢之的，個人形象跌落谷底。

??應該說，以前企業的社會責任就是追求利潤。以經濟學家彌爾頓·弗里德曼為代表，認為企業的一項，也是唯一的社會責任是在比賽規則范圍內增加利潤。在商業實踐中，善待在商業生態網絡中的各個層面的相會聯系的利益相關者：顧客、員工，社會、環境與資源，上下游合作伙伴，以及股東。

??隨著社會的發展，房地產作為國民經濟發展的重要受益行業，在享受政策紅利快速發展的同時，越來越認識到公益慈善的重要性，注重自身企業公民精神的構建，將慈善公益融入企業發展中。近年，房企在穩步發展的同時，承擔了更多的社會責任，積極反哺社會。品牌房企們愈發重視公益事業，積極扶貧、助學、助孤、助殘、賑災。公益已成為房企一份持續性的重要事業。

??除了簡單的捐款捐物，直接起到倡導和激勵作用，引發社會關注和模仿。房企還不斷探索和創新慈善公益的模式和思路，建立家族基金會、企業基金會，把家族與企業的資源和某一個特定的扶貧方向很好地結合起來。目前，房企慈善公益的行為正在向專業化、可持續化、多元化轉變。

??此次河南暴雨災情中，房企挺身而出，向受災的同胞伸出堅韌而溫暖的援手。不僅體現了這個行業的企業家的社會責任和擔當。從某種程度上說，也意味著房地產行業已經進入了“企業社會責任時代?！背速嵢±麧欀?，承擔社會責任成為行業的自覺要求，通過捐贈、慈善項目來幫助窮人、有需要的人以及反饋社會大眾，以實現財務、社會和環境的三重盈余。