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　　華潤(rùn)集團(tuán)迎來(lái)重大人事變動(dòng)。
　　7月28日上午，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中央組織部有關(guān)負(fù)責(zé)同志宣布了中央關(guān)于華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)調(diào)整的決定：王祥明同志任華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)，免去其華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理職務(wù)；免去傅育寧同志的華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)。相關(guān)職務(wù)任免按有關(guān)法律和章程的規(guī)定辦理。
　　華潤(rùn)集團(tuán)在官微并未披露人事調(diào)整原因，不過(guò)外界大多解讀為系因傅育寧已到退休年齡。按照中組部和國(guó)資委下發(fā)的規(guī)定,央企領(lǐng)導(dǎo)班子成員退休年齡原則上為60歲，實(shí)際上因種種原因可以放寬到63歲。剛剛退休的傅育寧今年已經(jīng)63歲。
　　資料顯示，傅育寧1957年3月出生，博士學(xué)歷，高級(jí)工程師，1998年12月加入招商局集團(tuán)，2000年4月起任招商局集團(tuán)總裁，還擔(dān)任招商局國(guó)際公司主席，并兼任招商銀行的非執(zhí)行董事及董事長(zhǎng)。2014年，華潤(rùn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受組織調(diào)查。當(dāng)年4月，傅育寧臨危受命接任華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)。
　　傅育寧仍擔(dān)任眾多其他職務(wù)。據(jù)華潤(rùn)集團(tuán)官網(wǎng)，傅育寧是第十二屆全國(guó)政協(xié)委員、十三屆全國(guó)政協(xié)常委、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）中國(guó)工商理事會(huì)理事兼理事會(huì)副主席、香港中國(guó)企業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。他還是香港特區(qū)行政長(zhǎng)官創(chuàng)新及策略發(fā)展顧問(wèn)團(tuán)成員。
　　傅育寧最近出現(xiàn)在公眾面前，一次是7月20日華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)召開(kāi)的2020年上半年經(jīng)理人工作會(huì)議上，針對(duì)華潤(rùn)啤酒未來(lái)的發(fā)展，他表示啤酒業(yè)務(wù)要圍繞高端化，在中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)雪花和喜力兩個(gè)品牌影響力的有力提升，推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，思考酒類消費(fèi)品戰(zhàn)略。
　　另一次是7月18日華潤(rùn)5M研究院主辦的第二屆華潤(rùn)改革發(fā)展論壇上，傅育寧稱，提升傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化程度，正日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵，華潤(rùn)大有空間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大有空間。
　　但談起傅育寧人們總是不由想起幾年前那場(chǎng)跌宕起伏的萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)。畢竟作為彼時(shí)華潤(rùn)的掌舵人，傅育寧的態(tài)度決定著“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”的最后走向。
　　彼時(shí)，作為萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)親歷者的萬(wàn)科獨(dú)立董事華生在其新書《萬(wàn)科模式 控制權(quán)之爭(zhēng)與公司治理》中，用72頁(yè)篇幅向讀者描述了萬(wàn)科之爭(zhēng)的大事記。文中稱，萬(wàn)科管理層12次求援華潤(rùn)，王石給傅育寧發(fā)短信求見(jiàn)面。但華潤(rùn)作為萬(wàn)科原第一大股東，在遇到他人頻頻舉牌、意欲強(qiáng)行奪取萬(wàn)科的控制權(quán)時(shí)，華潤(rùn)在期間除了只做過(guò)一次象征性增持外，一直沒(méi)有任何實(shí)際行動(dòng)。
　　最終，2017年1月，華潤(rùn)將所持全部萬(wàn)科股票以每股22元共計(jì)作價(jià)372億元賣給深圳地鐵，徹底撤出萬(wàn)科，結(jié)束了對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)達(dá)16年的大股東之位。
　　華潤(rùn)究竟為何放棄萬(wàn)科，業(yè)內(nèi)只能憑猜測(cè)。傅育寧對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并不陌生，不可能不知道萬(wàn)科的價(jià)值和影響，畢竟招商系與華潤(rùn)系中房地產(chǎn)都是支柱性資產(chǎn)。有說(shuō)法稱，華潤(rùn)在紛爭(zhēng)中謀求的不僅是第一大股東的地位，而是能夠控股和控制萬(wàn)科。也有說(shuō)，華潤(rùn)錯(cuò)過(guò)了最佳增持時(shí)機(jī)，2015年底在寶能之戰(zhàn)最為焦灼之時(shí)，華潤(rùn)正忙于與百威英博的啤酒業(yè)“雙雄對(duì)決”。還有說(shuō)，國(guó)資委方面對(duì)華潤(rùn)在萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的不作為感到不滿，華潤(rùn)的退出也是身不由己。
　　“和王石價(jià)值觀不同，不想再談萬(wàn)科了。”2018年傅育寧談起這件事時(shí)說(shuō)。
　　走出股權(quán)之爭(zhēng)，如今的萬(wàn)科已穩(wěn)居行業(yè)“頭部”地位，并連續(xù)四年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)，排名也上升到了254位。
　　有業(yè)內(nèi)人士稱，華潤(rùn)目前從萬(wàn)科退出等于是放棄了一只“下蛋的金雞”。2019年萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)551.3億元，第一大股東深圳地鐵持有萬(wàn)科28.69%股權(quán)，僅僅通過(guò)投資萬(wàn)科一家企業(yè)，去年便可實(shí)現(xiàn)158.2億元的投資收益。這三年，深圳地鐵持有萬(wàn)科股票獲得分紅約88.69億元，扣除杠桿利息收益可觀。
　　深圳地鐵還在與萬(wàn)科進(jìn)行多方位的合作，一起賺錢。如雙方一起合作拿地，雙方還擬共同投資成立合資公司，各持股50%，深化“軌道+物業(yè)”領(lǐng)域合作。
　　深圳地鐵董事長(zhǎng)辛杰說(shuō)，“三年前投資萬(wàn)科，是（深圳）市委市政府的正確決策。”“萬(wàn)科掙100塊錢，深圳地鐵現(xiàn)在能分27.91元，有利于雙方發(fā)展，何樂(lè)而不為？”
　　截至2019年末，華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6546億元，同比增長(zhǎng)7.6%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額725.8億元，同比增長(zhǎng)9.76%。華潤(rùn)啤酒四年關(guān)閉30家工廠，“割肉”之路不知還要走多久。
　　以不到400億元賣掉了萬(wàn)科，僅從商業(yè)層面看實(shí)在是一手好牌生生打壞。